课程背景：
这是一个讲究效率和效能的时代，这是一个追求幸福感和自我实现的时代，如果你还在感叹自己缺少无法与别人相比的资源，不如把上天给我们每一个人唯一公平的时间资源好好地加以管理，因为时间资源的正确使用可以帮你创造出其他的资源。
课程目标：
通过课程的学习，结合自己人生规划，学会合理安排和规划工作和生活，提升
时间管理的能力。
培训方式：
讲师讲解、专题讨论、案例分析、小组模拟练习、标杆企业工具等
课程大纲：
时间管理的自我诊断
为什么需要时间管理？
时间是唯一公平的资源
幸福人生的四大规划
做好时间管理是实现人生规划的保证
时间与时间管理概述
时间概述
什么是时间
时间的四项独特性
时间管理概述
什么是时间管理
四代时间管理的理论
为什么时间总是不够用？
谁偷走了你的时间？
身边的时间杀手：浪费时间的原因
高效能的时间管理（一）：时间管理的基本原则
效能
效率
勤恳
时间管理的五项原则：积极心态、明确目标、合理规划、自我考核、快速行动
积极心态是高效时间管理的基础
明确目标的重要性
目标是什么？
人为什么不喜欢设定目标？
设定目标的五要素和六大步骤
合理规划的原则
事物排序ＡＢＣ优先法则
无所不在的二八法则
决策中的艾森豪威尔法则
张弛有度的Ａ.D法则
分身有数的授权法则
借力有方的外包法则
自我考核保证目标的清晰
日清日新
自我承诺
快速行动开始你时间管理的旅程
高效能时间管理（二）：时间管理的二十一条军规
时间管理的核心：目标
事先规划好的行动
分析你的工作
设定优先次序
专注力
时间期限和奖励
工时记录
注意拖延的现象
授权
有效的会议技巧
干扰事件的处理
关键成果领域
分批作业
整洁
连续的工时
利用零碎时间
电话的处理
准时
简化工作
学习说“不”
平衡
讲师介绍：杨（YangMay）老师
学习与工作经历：
毕业于南京大学物理系，国家心理咨询师。杨老师在人力资源策略、组织发展、
薪酬管理、员工职业发展、选材与绩效评估等方面有着深厚的理论功底，具有近20年的
人力资源管理的实战经验，曾任职于飞利浦等不同行业的世界500强公司的资深
人力资源经理，辅导过多家中、外资企业建立人力资源管理体系，并为多家公司提供管理咨询帮助其通过国外知名品牌公司审核。其所设计的课程与企业情况及学员情况相结合，通俗易懂。
主讲课程：
1、非人力资源经理的人力资源管理培训
2、岗位分析与岗位评估
3、时间管理
3、薪酬体系设计与薪酬管理
4、选出你心仪的人才---目标选材与行为面试法
5、内部讲师培训
6、绩效评估与绩效面谈
……
管理咨询：
1、建立企业人力资源管理体系
2、岗位分析和岗位评估
3、薪酬体系建立
4、品牌公司审核前咨询（重点在劳工和环境、健康及安全部分）
授课风格：
以理论与实践相结合，案例研讨和互动见长，倡导“学以致用”的培训理念，注重人才的培养。
受益于杨老师课程的学员来自于：
电装（常州）燃油喷射系统有限公司、苏州固得电子有限公司、湖南中烟工业有限公司、苏州宜广科技有限公司、英特浓物流机械（苏州）有限公司、莱慕电子科技与控制（无锡）有限公司、高绿精密科技（无锡）有限公司、江苏远传职能科技有限公司、江苏京信、万腾荣、世誉产品标示（苏州）有限公司、银河电子集团、住友电工、信越科技、艾柯豪博、苏州工业园区科技园……