设备效率化
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2013年12月01日 苏州
培训费用：1580元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
【两天课程】
生产的4大要素中除了人的管理很重要之外，设备的效率化管理及保全活动也 是非常重要的，那究竟该怎么去做呢？实际在现场操作设备的管理监督者们又是否能准确理解设备的6大Loss并且在为提高设备的运转率和效率做出努力呢？而那些管理做的好的企业又是怎么在管理的呢？
对于这些问题，我们为您提供设备效率化管理相关的培训课程，为的就是在顾客公司通过改善
设备管理方法从而确保竞争力方面有所帮助。相信借此机会，通过贵司相关人员的积极参与，一定可以在确保理论知识学习的同时，能通过类似工厂的案例Benchmarking从而提高设备管理能力。
【培训目标】
理解设备效率及其对公司的重要性
掌握实施设备效率分析所需的工具、指南和方法
有能力以提高
OEE为目标，制订
TPM的计划
【参加人员】
设备经理、维护经理、生产经理、工程经理以及其他负责设计、采购、维护和改善制造设施及过程的人员。
【课程内容】
设备效率化管理概论
设备的效率化管理是指?
设备的老化和复原
设备管理的重要性认识
设备故障管理的5大对策
TPM的定义和概念
故障Zero, 不良Zero, 事故Zero
设备6大浪费及改善方法
设备Loss 结构图理解
设备的 6大浪费
停机Loss和运转率提高方案
速度Loss和性能运转率提高
不良Loss和良品率提高方案
QDC (Quick Die Change) 和
QMC (Quick Model Change)改善方案
个别改善活动
设备运转效率及综合效率提高
设备综合效率(OEE)理解
时间运转率理解
性能运转率和良品率管理
设备相关Data 收集和统计
设备综合效率提高方案
MTTR的理解
MTBF的理解
设备管理体系的电算化管理
生产部门的设备自主保全活动
设备保全活动的种类
自主保全活动是指 ?
生产部门中心的自主保全活动
自主保全活动的阶段别内容
设备的变化, 人的变化, 现场的变化
My Machine 制度的确立
自主保全活动的成功条件
LCD/半导体行业 TPM
C/R的理解和House Keeping
C/R 基本遵守
设备寿命偏差减小活动
通过TPM收率提升 DRBFM实际应用
设备计划保全活动
设备部门的角色
计划保全活动是指 ?
日常保全, 定期保全, 预防保全
设备初期流动管理
MTTR分析及管理
阶段别活动内容
OPL活用方法
设备自主管理优秀案例B/M
设备管理改善具体方法介绍
Fool Proof 改善
PM法, Why-why法等
设备管理优秀企业案例
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