MTP中高层管理者管理技能提升特训营
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
培训时间：2013年03月28-29日 上海
培训费用：2980元/人（含授课费、资料费、会务费、税费等）
课程目标：
了解管理人员的职责及角色。
了解管理工作的基本要义。
掌握管理人员必备的技能。
提升问题解决能力及品质观念。
课程大纲：
1、管理人员的角色与职责
什么是管理人员（Supervisor）
管理人员的责任与任务
管理人员必备的知识与能力
生产力的概念
2、管理人员的角色转换
案例研讨
3、管理人员的沟通
沟通的定义
沟通的障碍
克服沟通的障碍
组织中的沟通
双向沟通及双向沟通的应用
案例研讨
4、
领导力与领导风格
领导者的素质
领导力与领导风格
领导与管理的差异
管理模式简介
5、如何激励小组成员
激励的理论简介
激励的实践
激励与实践的关系
你如何看待你的小组成员
案例讨论
6、工作场所的工作氛围建立
良好人际关系的建立
如何处理人事问题
7、如何建立合适的纪律杠杆
纪律的意义
纪律条规
纪律的执行
如何处理违纪者
案例讨论
8、什么是好的工作团队
良好工作团队的特征
团队中领导者与团员的关系
团队中团员的角色
团队任务
9、辅导员工
辅导的步骤
辅导的重点
课程特色：理论与实例分析相结合，使课程具有特色，目标明确，更使参加培训人员受益非浅
适用对象：企业中各部门主管、经理，以及其他各级管理人员
讲师介绍：周老师
华东师大工商管理硕士
丰田合成制品公司高级培训师
夏普公司制造主管，生产经理。
林达印务有限公司制造厂长，总经理。
周老师拥有超过12年的生产型企业综合管理实战经验和4年的咨询行业项目经验，使他成为一位不可多得的管理专家，同时，10多年的积累使得他也具备了通用管理类课程十足的管理和授课经验；他还亲自为各类制造型企业进行过生产管理、通用管理方面的咨询和培训，在通用管理课程的讲授中，更是以其丰富的管理经验和实战型技巧，获得客户的一致好评。
在培训方面，他又是一位善于运用各种培训手法的专业讲师，他能够有效地对企业各方面的不同现状，结合企业实际情况量身定制出最适合的解决方案，培训课程善于突出课程的针对性和实用性，运用方法讲求实效性，其丰富的
现场管理改善实战和讲授经验，造就丰富的案例可随手拈来、激昂的气氛深深影响着学员、逐步深入的授课技巧让学员在轻松自在的环境中，全面深入地掌握课程内容。并且他的思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行演绎，案例详实、融会贯通。同时其辅导过的企业已有百余家，其中既有像丰田汽车、霍尼韦尔锅轮发动机、圣戈班玻璃、西门子电器、正大化工等世界500强企业，又有如上海宝钢、旺旺集团等国内知名企业，还不乏雕牌、强广剑等实力雄厚的民营企业。
另外每次培训对学员和客户高度负责的职业道德和丰富的从业经验，使他成为被客户高度认可专业讲师，培训服务重复采购率高达85%。
近期服务客户：
电子电信业服务客户:
杭州怡得乐电子有限公司、上海昌海德通端接件有限公司、信万（吴江）电子塑膠有限公司、及成电子（昆山）有限公司、苏州信越聚合有限公司组装车间、苏州信越聚合有限公司喷涂车间
苏州信越聚合有限公司后道车间、苏州信越聚合有限公司热处理车间、均龙（吴江）电子有限公司、英微达纤维（上海）有限公司、山西凯特电子科技有限公司、佳通科技（苏州）有限公司
江苏常熟海伦电子有限公司、迎新科技（中国）有限公司、上海广中电子电器配件有限公司
上海神明控制工程有限公司、敦南科技（无锡）有限公司）、苏州康铂塑料科技有限公司、苏州京东方茶谷电子有限公司
汽车行业服务客户:
丰田合成(张家港）塑料制品有限公司、霍尼韦尔汽车零部件服务（上海）有限公司、德国奔驰汽车（北京）有限公司、长安福特马自达发动机有限公司、库博赛阳(芜湖)汽车配件有限公司
上海科世达华阳汽车电器有限公司、马可讯（南通）车轮有限公司、韩国晓星集团南通变压器有限公司、长春富维-江森自控汽车饰件系统有限公司、浙江永康强广剑铝业有限公司、浙江永康拓新工贸汽配有限公司、浙江康茂机械有限公司、碌通轴承恒盛汽车轴承有限公司
电器行业服务客户:
南京艾欧史密斯热水器、扬州飞利浦照明有限公司、博西华电器（南京）有限公司
南京夏普电子有限公司、光荣电子（苏州）有限公司、上海紫江集团有限公司、慈溪赛亿电器集团、巴西恩布拉雪花压缩机(北京)有限公司
其他行业服务客户:
台湾旺旺集团（中国）有限公司、青岛啤酒上海分公司、上海福喜食品有限公司、江苏力宝建材工业有限公司、佛山鹰牌陶磁有限公司、民丰特种纸股份有限公司、浙江缙云千秋门业有限公司、民丰特种纸股份有限公司、协顺纺织有限公司、鹰牌控股实业（河源）有限公司、常熟盛客郎集团、上海福喜食品有限公司、江阴爱康太阳能器材有限公司）、上海西西艾尔气雾推进剂制造与罐装有限公司合肥分公司
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