培训文章

• IE工业工程--现场效率提升七大手法
  发布时间：2012-12-10点击量：201
  [培训目标]现场效率提升的有效利器IE工业工程可以帮助我们解决这些问题，在不需要太多提升企业成本和员工疲劳程度的前提下提升作业效率、提高交货期满足程度。学员通过此次课程可以：⊕了解工业工程的七大手法⊕掌握如何实现工序流程效率最大化⊕学会人机配合效率最大化方法⊕了解动素分析的细节，学习通过动作经济原则...[文章详情]
• 工业工程IE七大手法应用实务
  发布时间：2012-12-06点击量：241
  课程背景设想一下，公司产品从原材料到消费者整个生产过程中，真正对客户有价值的工作时间占整体时间的比例是多少，1/10？1/100？------世界领先的制造业的比例仅为1/3000！你有多少时间能够经得住挥霍！相同的投入，不一样的产出，为什么有的公司比同类企业生产效率高20%-40%，利润高出几倍，同样是上帝的孩子，差别咋就这么大？答案就在于...[文章详情]
• 品管QC七大手法实战训练
  发布时间：2012-10-15点击量：215
  课程背景：品质是现代企业的生存命脉，是企业生存与发展的根源，企业要想在商战中立于不败之地，只有依靠强而有力的品质管理，进行持续不断地改善；改善必须采用好方法才能事半功倍，QC七大手法是科学管理方法中最直接、简单、有效的改善工具；运用QC手法，收集分析资料、发现问题、找出原因、解决问题、每天都要改善一点点、才能推动企业不...[文章详情]
• QC七大手法及QCC品管圈运用实务
  发布时间：2012-09-20点击量：590
  课程效果：品质异常经常发生，而且很多异常是重复发生，企业也配备了专职的QC，但是这样的现象日复一日，品质管制的职能是有了，但是需要执行这些职能的人掌握一定的工具，才能够发挥其职能应有点作用。本课程站在为QC及现场相关管理人员提供彻底解决品质问题的立场上，通过实务的具体案例分析与检讨，在“知”的基础上再教&ldquo...[文章详情]
• 新旧QC七大手法
  发布时间：2012-09-20点击量：143
  【课程背景】◆从现场作业至生产技术等各种范围，新旧QC手法均可适用，简单、易懂、好用的QC七大手法可有效提升个人和团队解决问题的能力。在众多的科学管理方法中，运用QC手法最为简单、直接、有效。◆新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域, 能够帮助对语言资料进行分解，从各种混乱的互相缠绕的因素中，抓住问题的关键，寻找...[文章详情]
• 新QC七大手法和工具
  发布时间：2012-09-19点击量：330
  课程目标：新QC七大手法应用于TQM、TPM、6sigma问题解决等领域，能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具。课程对象：工程师、部长、主管及相关人员。课程大纲：一、何为新QC七大手法1．新QC手法的产生（思考型质量管理）2．新QC手法与常用QC手法比较＼五大差异＼四大共性3．新QC手法适用的十大范围＼方针目标管理＼质量计划...[文章详情]
• 现场改善的利器—工业工程IE七大手法实务
  发布时间：2012-09-05点击量：128
  课程内容：第一部分、IE简介什么是IEIE目的IE七大手法第二部分、防止错误法(防错法)(Fool-Proof)防错法的目的和意义基本原则进行步骤防错法应用原理断根原理保险原理自动原理相符原理顺序原理隔离原理复制原理层别原理警告原理缓和原理第三部分、动作改善法动作改善的总原则动作经济原则人体运用原则工具设备原则　环境原则　第四部分、流程...[文章详情]

培训课程

• 全面质量管理（TQM）
  开课时间：2022-12-23地点：深圳天数：2 天
  课程说明：培训员工问题分析解决力，就是提升企业竞争力！任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷，零缺陷质量工程，是一个通过解决问题，追求零缺陷的过程。当一个个质量问题得到解决，我们产品的质量问题变得越来越少，我们的技术不断积累，零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中，我们通常需要分三个层面解决...[培训详情]
• 新旧QC七大手法（14个管理工具）
  开课时间：2021-11-16地点：深圳天数：2 天
  ∵〖课程背景〗从上个世纪60年代开始，日本的企业通过运用品管七大手法，收集工作现场的数据并进行分析，大大地改善了产品的品质，使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用，提升了日本产品的水平，是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体...[培训详情]
• 精益生产实战沙盘模拟训练营
  开课时间：2021-10-29地点：深圳天数：2 天
  〖课程背景〗您在推行精益生产的过程中是否经常遇到如下问题并被此困扰：1、精益生产停留在培训阶段2、精益生产推行半途而废3、精益生产仅仅是工具的使用，精益理念无法深入人心4、精益生产推行无法落地，项目推行形式化5、领导重视，但是其他部门敷衍了事，导致项目推行困难？如果您的企业在推进精益生产的过程遇到以上问题，本课程将带您一...[培训详情]
• QFD质量机能展开培训
  开课时间：2021-10-25地点：深圳天数：3 天
  〖课程背景〗市场竞争越来越激烈?产品同质化严重，没有核心竞争力。我们如何能赢得市场?我们的卖点是什么? 卖给谁才有利可赚？谁是能给你价值的客户？ 如何让客户满意?　满意度=100%-1%=0客户的真正需求到底是什么? 知道了客户需求就可以了吗? 我们到底怎么做让客户满意?这些实实在在的问题就是QFD的应用步骤，QFD就是帮助企...[培训详情]
• 新旧QC品管七大手法（14个管理工具）
  开课时间：2020-10-30地点：深圳天数：2 天
  〖课程背景〗从上个世纪60年代开始，日本的企业通过运用品管七大手法，收集工作现场的数据并进行分析，大大地改善了产品的品质，使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用，提升了日本产品的水平，是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人...[培训详情]