培训文章

• 企业战略性人力资源管理
  发布时间：2013-06-05点击量：111
  【课程背景】1、成长型企业如何突破发展的瓶颈？2、业务驱动下的人力资源规划如何更有效？3、为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功？4、为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议?5、为什么即使薪酬不菲，优秀员工仍然不断流失，新人又青黄不接？6、如何建立支持战略达成的组织能力，推动成长型企业的高速发展？...[文章详情]
• 培训管理体系建立与需求量化
  发布时间：2013-06-05点击量：97
  课程特点本课程最大特点1.世界500强最新的培训管理KPI及其计算方法和工具2.量化培训管理的技巧和方法3.标准化傻瓜式培训管理流程及方法4.有效的培训报表系列模版（免费赠送）5.许盛华先生独创的培训软件（目前,世界上独一无二的软件）及其思路6.突破传统培训管理理念。传统的培训管理只教你如何去沟通，去做需求调查。但在实际中，各部门经理...[文章详情]
• 绩效管理体系设计之五大关键点
  发布时间：2013-05-22点击量：107
  客户之前基本没有进行绩效考核，那么如何确保设计的绩效管理体系能够有效实施，而非搞一套非常完美、复杂的体系，所以针对这样的客户，要重点关注以下五个方面：一、基于客户问题的理念灌输。首先明确因缺失绩效考核导致的问题，例如员工普遍没有方向感，缺乏压力与动力，缺乏自我学习意识，同时公司目标体系不清晰，各部门频于“救火&...[文章详情]
• 平衡计分卡表格操作法
  发布时间：2013-04-02点击量：153
  平衡计分卡是一个十分有效的绩效管理工具。早期的绩效衡量大多集中于财务指标，但财务数据是滞后的，而且也不能告诉我们应该通过什么途径来达到财务目标；对于企业内部的运营管理来说，往往不可能直接用财务目标指导行动、评价贡献，财务绩效管理的局限性由此凸现。平衡计分卡是对过去绩效管理的发展，它不仅仅关注财务目标，更注重非财务方...[文章详情]
• 实用人才测评技术
  发布时间：2013-01-11点击量：90
  课程背景选对人比培养人更重要！公司如果能总是雇用高效率的人员，公司的工资总支出将节省50％。因为高绩效的员工有高的产出。错误的选材企业会付出高昂的代价。怎样在招聘面试的关口就把握住和预测出是否有潜力和承受力，因此才能把人用得好、留得住？企业的核心竞争力由哪里来？人才的竞争＝企业的竞争。本课程具有的独特优势◇从心理学的...[文章详情]
• 如何有效培育和激励下属
  发布时间：2012-10-09点击量：83
  【课程背景】员工绩效水平的高低取决于两个因素，一是能力，一是态度。能力靠培育，态度靠激励。培育下属是主管的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累，而很多下属无所适从，工作效率低下，无法完成工作目标和工作任务，很重要的原因是因为主管没有尽到责任，没有把下属带起来，忘记了培育下属。掌握培育和管理下属...[文章详情]
• 培训管理体系建立与培训管理实务
  发布时间：2012-09-08点击量：84
  课程目标：1.掌握培训管理体系的结构，以及组织体系、课程体系、讲师体系、支持体系及评估体系之间的相互关系；2.明确企业培训管理的重点与难点，掌握培训需求分析、制订培训计划、设计课程及开展培训评估的方法与技巧；3.掌握建立培训目标、培训激励，健全和完善培训管理制度的方法。课程大纲第一单元 培训管理的挑战? 值得思考的六大培训...[文章详情]

培训课程

• 企业培训体系构建与培训管理实务
  开课时间：2025-01-16地点：上海+广州天数：2 天
  课程背景：1、本课程在以较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不是培训师的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中...[培训详情]
• 实战为基—建设训战结合的培训体系
  开课时间：2025-01-09地点：长沙天数：2 天
  课程背景：在当前快速变化的商业环境中，企业对人才的需求日益多样化和专业化。为了确保企业能够持续发展，建立一套完善的培训管理体系至关重要。通过有效的培训管理，不仅可以提升员工的专业技能和综合素质，还可以促进员工的职业发展，增强企业的核心竞争力。本课程旨在帮助HR专业人士掌握培训管理体系的设计与实施方法，确保培训工作能够...[培训详情]
• 培训管理体系-从需求分析到效果转化
  开课时间：2017-12-18地点：上海天数：2 天
  课程收益：理解培训课程效果与业务绩效之间的关系了解如何推动培训真正为员工能力提升、绩效呈现服务学习专业系统的培训体系搭建内容及方法学习年度培训需求和某一课程的需求分析方法了解内部讲师队伍的搭建流程及关键点学习为目标学员群体设计课程体系的方法及关键点清晰培训课程效果与业绩结果之间的关系以及转化的关键点了解专业系统培训...[培训详情]
• 建立以需求为导向的量化培训管理体系
  开课时间：2017-12-04地点：苏州天数：2 天
  【课程目标】一、在培训体系和规划方面：1. 描述组成培训体系的要素二、在培训的运作管理方面：1. 演示有效鉴定培训需求的方法及工具2. 展示量化培训需求管理的初步技巧3. 演示制定培训预算及计划的步骤和技巧4. 演示管理培训课程的方法和技巧5. 根据提供的培训报表制定相应的行动方案6. 描述内部培训师管理的有效方法7. 列出有效甄选外部培...[培训详情]
• 基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系
  开课时间：2017-09-23地点：苏州天数：2 天
  课程背景：长久以来关于企业的培训工作，有很多学员向我们反映培训很难做，以下问题总是困扰着他们：★为什么培训工作缺乏系统性、针对性，既没有科学规划，也没有整体方案？★为什么培训体系非常健全，培训工作轰轰烈烈，决策层却对培训工作不满意？★为什么公司不给我足够的培训费用，让我组织自主研发课程和培养内部讲师队伍？★为什么培...[培训详情]