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培训文章

高效能人士的时间管理

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课程目的:
1.分析个人组织性11个环节,帮学员找出他们的时间管理有哪些需改进;
2.介绍行之有效的时间管理工具和技巧;
3.帮助学员总结出自身的时间管理方法。使得学员能够:
4.改善工作表现,认识哪些事情至关重要的,要脚踏实地做;
5.减少压力,获得更多的个人成就感;
6.工作角色和家庭角色之间,创造一个健康的平衡。
课程内容:
第一部分:为持续不断改进而改变习惯
个人组织性的11个环节测试
统计资料
改变的几个阶段
时间是什么?
事件控制
计划
优先级
重要性与紧迫性的对比
文件管理
第二部分:时间管理基础
时间是什么?
事件控制
计划
优先级
重要性与紧迫性的对比
文件管理
第三部分:制定并实施你的计划
——价值观、目标对时间管理的影响
第四部分:时间管理工具与方法
工具:长、中、短期计划与每日安排
方法:优先级排序、任务跟踪、记录、信息追踪 
讲师介绍
Mindy Chang:GEC常务培训师,获国际专业机构认证培训导师,曾成功地为多家跨国公司企业负责客户满意与客户服务技巧、时间管理、团队建设、有效的沟通、双赢谈判技巧等现代管理课程的培训。截止到2003年底累计授课时数达18000余课时,培训学员20000余人次。在常年的培训生涯中,常老师积累了各行各业的大量案例,在培训中信手拈来,讲授技巧已达到相当高的水平。
曾培训的部分客户:惠普、菲利浦、麦当劳、(北方地区)北大方正、联想、宏基、东方科技、(广东地区)阿姆斯壮、广州日立电梯、BHP、佛山杜邦鸿基、阿法拉伐、DHL、北电、微软、金霸王、思科、南方航空、中国电信、东方通讯……

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