您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 培训文章 >> 生产管理 >> 正文

培训文章

安全标准化管理

作者: 来源: 文字大小:[][][]
课程前言:
安全生产标准化是加强安全生产管理、规范安全生产行为的重要规范,生产环节和相关岗位的安全生产工作符合法律、法规、规章、规程、安全技术标准等,并达到和保持一定的标准,使企业始终处于安全生产的良好状态。通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。其包含了安全管理标准化、作业行为标准化、生产条件标准化和作业环境标准化。

课程大纲:
一、安全评估(Assessment)
1、管理评审——让风险现形
设定标准
采集处理
危害辨识
缺陷审计
参阅:杜邦公司的风险管理
2、岗位风险——雇员是主体
人为因素
性向测验
行为观察
工作分析
参阅:杜邦安全主管必备技能
3、绩效测量——风险精确化
方针目标
关键指标
对话沟通
测量报告
反馈辅导
参阅:杜邦公司的安全绩效测量
二、安全管理控制(Control)
1、资源支持——除风险需利器
机构资源
人力资源
基础设施
工作环境
责任描述
参阅:杜邦企业安全管理的资源策略
2、隐患治理——务求斩草除根
责任主导
技措先行
管理跟进
紧急响应
参阅:杜邦企业的安全数字化
3、运行控制——从可控到在控
排除散乱
标准作业
全程在控
自动执行
参阅:丰田生产方式对安全的影响
三、管理比技术更重要
1、正面文化——用责任打造根本
价值观念
仪式程序
共享安全
训练辅导
参阅:风靡世界安全管理界的零伤害
2、高层行动——按愿景作出决策
领导力
认知承诺
展现行动
安全推广
参阅:杜邦无处不在的有感领导
3、建立基模——靠系统解决问题
系统防范
完全覆盖
变更管理
失误锁定

上一篇:TWI一线班组长管理技能提升 下一篇:供应商选择、评估与全面管理


上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号