日本丰田精益研修之旅第六天--松下环保工厂
作者: 来源: 文字大小:[大][中][小]
对于环保，相信大家都有概念，但对于今天要考察的环保工厂，就在前往路途大巴车上我还是不能想象会是怎样的运作模式。后来听了介绍才知道这是一家回收处理旧彩电、旧冰箱、旧洗衣机的工厂，通过向处理旧家电的客户收取一定的费用和出售处理后能作为原材料使用的材料产生收益，目前已实现收支基本平衡的状态。
环保工厂的成立是基于日本相关环保法律规定要求某些家电产品必须达到一定的回收比率，不能直接作为废物处理的规定，最初指定了四种家用电器，目前已在品种和回收比率上不断调整。有意思的是后来讲解人员还提到之所以出台这个法律其中一个重要的因素是因为日本没有足够的空间存放那些垃圾。
在工厂的大厅里，没有感觉到与其它工厂有什么区别，但从大厅深入之后到最后退出这间工厂，完全给人不一样的感觉。我在脑海里不断搜索，最后我觉得用“梦幻工厂”一词来形容比较贴切。
在走廊和陈列厅的围墙上，用类似做画的方式描述了一些语言和图象，还加上不同的色调，甚至还有幼儿园小朋友的作品，最初有点像幼儿园的感觉，但又比幼儿园简洁、成熟，真的找不到什么词来形容。
工厂将彩电、冰箱、洗衣机三条生产线分开，在区域上采用了三种颜色的格调区分，且都是采用流水线的方式，从整机变成各种不同类别的原料。在很多分类处理技术上其实都是采用了很多简单的物理、化学原理巧妙的运用。虽然说对于回收的产品包括年代和品种都有很大的区别，很难实现标准化的作业，但整个流程的每个环节都在有条不紊的进行。参观完工厂后在我脑海中浮现的另一个词是“一尘不染”，整个工厂的关键程度不亚于任何一个之前走过的工厂甚至有过之而无不及。
除此之外，解说人员给我们留下了深刻的印象，无论是对于公司产品、流程、还是经营理念的阐述，都没有离开环保的主体，真是一堂形象生动、深入浅出的环保课。还有解说人员的应变能力，被到“松下在中国的工厂会不会采取这种环保措施”，回答大概如下：松下日本工厂的环保措施是居于日本的环保法，据我了解中国目前还没有相关的法律法规，但近来中国各级政府官员频繁来访我们的工厂，相信中国政府一定在加快这方面的立法，一旦中国政府出台相关规定，松下一定会严格遵守当地政府的法规。回答的贴切、得体、完整，让我的感觉不是因为他经验丰富而应对自如，而是代表松下环保工厂的员工素质。
工厂在环保方面所做的努力不仅是回收旧家电，而且在回收材料的再利用上积极探索，并成立了专门的研发部门，探索除回收之外的家电产品设计过程中更有利于或更便于回收和再利用的方法。在工厂运营过程中还吸收社会力量参与，组织召开与当地居民定期的环保讨论会，为了与居民的和谐发展与共处，应居民要求公司建立了大型仓储来储存回收的旧家电，而不是露天放置。
就中国的经济发展，肯定还没有实现全面环保的条件，否则可能影响经济发展速度。但令我想到的是环保应该作为企业基本的社会责任，在有条件时必须投入与环保建设。在精益咨询的过程中确实接触到很多企业环境非常差，很多企业主为了企业的利润而很少在环保方面考虑投入，但是我想当企业在大量盈利的条件下完全有能力和条件为环保创造条件，为员工创造安全、健康的工作条件。想想越来越多的中国富豪阶层，他们自身财富积累后通过某些慈善活动之前（基本上是以“名”为目的），能不能为他们的企业或实业尽一些基本的社会责任而可能对于名利收益影响很小的事情呢？
总之，环保工厂提倡和推动的事业是将产品从制造到使用到报废演变的制造到使用到回收到再利用的循环时代。在这里我们不仅体会和学习了环保的概念，也体会到了日本企业管理追求的“精”与“细”即使在废物处理的工厂也体现的淋漓尽致。如果这样比较的话，在中国很多诸如我们这个不同、那个不同、XX条件达不到而没有办法提升管理的条件就不值一提了。