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赢在执行-打造团队执行力

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【课程收益】
第一讲：什么是执行？何为高效执行？什么是执行力？什么是团队执行力？
一、什么是执行？何为高效执行？
案例故事一
二、什么是执行力？
执行力的案例故事二
三、美国西点军校对于执行和执行力的诠释是什么？
四、什么是团队执行力
团队执行力经典案例故事三
团队执行力经典案例故事四
五、高效执行应储备的能力
第二讲：执行的成败在于执行力
一、执行力分为两个层次
二、执行的内涵层：
第三讲:执行的结果与任务
一、员工的困惑
二、什么是任务，什么是结果
三、怎样做结果的三大原则？
四、两个思维　
五、做结果的好方法
六、结果成就人生
第四讲:西点执行力结果管理精髓
一、为什么要做力结果？
二、结果是什么？
三、结果的三要素
第五讲：领导者如何管理好执行结果？
一、领导者如何管理好执行结果？
二、结果导向，流程监督—考核
三、西点执行法则：责任管理
第六讲：客户价值
一、什么是客户？
二、什么是客户价值?
三、客户价值为什么重要
四、如何做客户价值？
案例剖析：海底捞火锅城如何赢得客户？
五、客户价值来源于结果的定义
六、内部客户价值
七、全体宣言
第七讲、造成执行力不高的基因是什么
一、造成执行力不高的原因
二、执行力不力的十大病因
三、解决执行力问题的九个关键
四、高效执行者的九个特征
五、提高执行力的几个步骤
六、高效执行者的素质要求
七、执行型人才三大心态
八、执行-是执行力的保障
九、角色与执行力
十、态度决定一切
第八讲：48字执行真经
一、执行人才的工作态度是什么？
二、执行人才如何成为行业顶尖高手？
三、执行真经之十六字原则
四、执行为什么难？
五、执行二十四字战略之一
六、速度第一，完美第二
七、执行二十四字战略之二
八、执行二十四字战略之三

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