招聘面试技巧实战训练
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课程介绍：
本课程目的是向学员们介绍如何提高
面试技巧以提高面试的有效性，减少因无效的面试而导致错误招聘风险。
课程从确定该职位的关键技能开始，到如何有效提问、如何收集信息、如何进行综合分析，使学员学会客观准确的评估应征者的能力及性格特征，从而提高招聘的准确度。
课程大纲：
一、结构化面试
?失败招聘的代价
?招聘中常见的错误
?面试的三R
?结构化面试的基本步骤
二、选拔标准的确定
?什么叫合适的人
?如何确定选拔的具体标准
?核心能力在招聘中的运用实例
?如何看简历
三、 行为描述式面试技巧
?行为描述式面试法的要点
?什么是有效的信息
?如何分辨无效的信息
?如何提问
?通过追问进行更深入细致的了解
?如何确定信息的真实性
?灵活应对不同的应征者
?如何分析离职原因
四、工作动机配合及综合评价
?如何分辩应征者的工作动机
?综合评价
五、实战演练