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课程目标：*使学员了解压力产生的根源；*掌握有效缓解压力的技巧与方法;*提高应对压力和管理情绪的能力；*学习更为乐观、积极、高效的沟通方式；*使职业经理人的生活更轻松和谐，工作更有效率与效能。课程大纲：第一单元.了解压力...
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课程目标：1使学员明确企业经营环境的变化，人力资源管理应如何应对并进行变革2使学员理解基于稳健的人力资源管理新思路、新观念；3使学员掌握留住人才的好方式与好方法，有效降低员工流失率；4使学员企业的人力资源管理变得更加...
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课程目标：1.让学员了解沟通的基本结构；2.教会学员有效利用肢体语言，提高沟通能力；3.使学员掌握人际风格与运用沟通技巧；4.使学员提高与改善沟通的质量，增进工作绩效。课程大纲：第一单元高效沟通概述1.决定业绩的三方面：态...
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课程目标：1、使企业中层主管，全面系统的掌握科学管理方法，培养职业化的工作态度，提升执行能力。2、使企业中层主管加强时间管理与有效沟通，改善因时间管理混乱或沟通障碍造成的工作效率低下，杜绝“忙乱的经理”，...
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课程目标：1通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，明确个人职业定位；2使员工个人目标与组织目标保持一致，掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧，提高工作成效；3.激发工作激情,使员工能...
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课程目标：1使学员充分了解矩阵管理模式的原理/优缺点及其应用技术；2使学员熟练掌握矩阵管理中沟通，协调，授权与绩效考评管理的方法与技巧；3拓展管理思维，创造灵活，创新具竞争的管理团队，实现企业发展战略愿景。课程大纲：...
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课程目标：☉帮助内部培训师克服恐惧心里，提升学员的公众形象☉提高内部培训师的演讲与说服能力☉提高内部培训师的表达与沟通能力☉提升内部培训师的培训策划与项目管理能力.☉使内部培训师开阔眼界,明了世界500强卓越企业成功的...
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课程目标：1使企业与学员理解:培训对员工重要,对企业本身更重要.；2使企业从战略发展和实现的角度审视培训的定位、内容、方式3帮助企业建立科学合理\全面的战略培训体系,提升培训效果.4开阔眼界,使企业明了世界500强卓越企业成功...
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课程目标：1使学员能了解现代企业薪酬设计原则、策略和流程；；2使学员能掌握薪酬设计的体系方法及相关工具、技巧；3掌握人力成本分析与控制技巧；学会薪酬调查的方法；4提高企业薪酬对员的激励性，降低成本，提升企业竞争力；课...
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课程目标：1短时间让管理者掌握培育和辅导部属技能；2学会在工作中合理授权部属3提高部门和部属工作效率，创造良好业绩；4形成良好的企业育人、用人、留人氛围，打造企业核心竞争力；课程大纲：第一单元：现代职业经理的五大角色...