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企业内训

中高层干部管理技能(MTP)

培训讲师：杨庆岚培训主题：员工自我激励方法 跨部门沟通与协作 中高层干部领导力天数：2 天

培训目标：

深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理的含义；

让管理者更好的认识自己的团队和公司目标战略；

掌握如何打造高绩效的团队的技巧和方法；

让管理者掌握自我激励和教会员工自我激励的方法；

学习如何做到标准化流程管理和强化执行力的方法；

让管理者学会跨部门沟通与协作的重要技巧与方法；

学习中高层干部如何强化部门领导力；

让管理者更好的学习到和目标管理、授权与监管技巧；

培养人才是自己的首要工作,掌握培养部属的技巧；

学会塑造自我领导魅力,提升管理者职业素养；

让管理者掌握召开高效部门会议的技巧方法；

学习高效的时间管理和标准化管理；

学会如何强化公司价值远景和宣导企业价值观个思想理念。

培训时间： 1-2天（每天6小时）

课程大纲：

课程开场前奏:

课程开场互动——勾肩搭背游戏

第一章：企业干部管理的基本理念

1.中高层干部管理的角色与作用

2.中高层管理者的基本概念

3.中高层管理的误区

4.不同工作类型中高层干部管理差别

5.企业管理的发展阶段

6.学习的5个步骤

第二章高绩效团队管理与激励

1.团队热身破冰游戏

2.什么是团队？共同的价值观

3.统一的明确的奋斗目标

4.分组团队建设

5.团队建设的基本步骤

6.严密的组织，严格的纪律

7.共同遵循的行为准则

8.团队精神决定企业和个人的命运

9.人类靠团队精神成为世界霸主

10.好的团队精神的民族和国家领导世界

11.好的团队精神的企业可以创造奇迹

12.如何培养下属的团队协作精神

13.研讨与总结:团队运作的基本原理

14.怎样提高中层干部的团队凝聚能力

15.如何打造团队激情

第三章高绩效的目标管理

1.管理的驱动系统：目标管理

2.如何帮助下属制定目标

3.如何设定有效目标

4.目标设定的SMART原则

5.设定优秀目标的10种方法

6.练习:如何设定合适的工作目标

7.目标管理的主要内容

8.目标管理卡的运用以及工作成果评价

9.目标管理的步骤、注意点、案例

10.目标管理的步骤

11.推进目标管理须注意的问题

12.如何做好策划，推进计划落实

13.PDCA习惯与素养的修炼

第四章中高层标准化执行管理

1.如何使员工进行自我管理

2.如何把上司的真实意愿贯彻到执行上

3.问量时责四部曲执行力力基本法则

4.如何让部属执行力更强

5.如何加强分公司的执行力

6.如何进行遥控式管理

7.如何把公司战略贯彻到基层

8.企业要时时有危机感

9.要有工作流程并按流程去执行

10.如何改变员工不良习惯

11.企业执行力体系建设

12.如何建设公司执行文化

第五章如何有效激励下属

1.激励原理与部激励文化的基本类型

2.练习:他们为何而努力工作？

3.员工激励的核心技巧

4.员工激励与员工预期管理

5.塑造良好的内部激励机制

6.企业内部激励机制的内容

7.制度型激励与非制度型激励的综合运用

8.日常工作中如何有效激励下属

9.用团队格言、信念、信仰激励

10.领导者如何用社会使命感激励团队

11.日常工作中激励下属的10种常见方法

12.激励员工的各类技巧分享、

13.如何用目标和梦想激励下属

第六章管理者如何开好会议

1.关于开会的误区

2.会议成本管理

3.开会前的思考和准备

4.会议形式的选择

5.会场安排的注意事项

6.会议控制的几个主要环节

7.关于会议的其他组织工作

8.如何进行有效的庆祝

9.会后如何提升会议效果

10.研讨与练习:组织一个好会议

第七章.强大的管理执行力

1.美国西点军校的启示

2.团队执行中必须保持零特例

3.实现与领导的有效配合

4.怎样加强自我的执行能力

5.建立团队间的良性竞争

6.这是我的企业

7.为自己的行为负责

第八章自我管理素质修炼

1.建立自己人生的竞争目标

2.挑战就是机会，热爱挑战

3.没挑战的事业不值得做

4.挑战是人生最大的价值.在工作中避免抱怨

5.学会享受工作的快乐

6.如何激发自己最大的潜能

7.凡事感恩与仁爱之心

8.用信仰和爱来面对工作和人生

9.为梦想而工作

10.我就是公司的形象代言人

第九章高效的时间管理

1.缩短别人干扰的时间

2.面对工作不要拖延

3.每时每刻做最重要的事

4.番茄时间管理法

5.良好的资料管理与客户管理

6.避开电脑和手机对时间的浪费

7.营造一个舒适明亮的办公环境

8.时间的判断应有弹性

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杨庆岚

擅长领域：人际关系沟通技巧,员工职业素养,MTP管理技能提升

☆中国企业发展研究协会首...

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