员工职业生涯规划
课程内容：
一、职业规划理念
1.什么是职业生涯规划
2.为什么要做职业规划
3.职业生涯规划应遵循哪些原则？
4.职业生涯规划的期限
5.职业生涯规划的基本步骤
6.职业生涯设计表
二、员工职业生涯规划的操作流程
1.企业职位序列体系的建立
管理序列\技术序列\专业序列\销售序列\作业或操作序列
2.企业内部职业发展通路的设计
纵向发展通路\横向发展通路
3.企业内职业发展通路
不同职位可能的发展通路\不同发展通路的特点和要求
三、员工个人职业生涯规划的方法
1.职业发展周期理论
2.职业兴趣测评\职业价值观测评\个人能力测评
3.员工自我评估和环境分析
四、员工职业发展计划的制订
1.确定职业定位\选择通路\确定发展目标\制订实施计划与措施
2.职业发展计划实施\指导\反馈
五、职业生涯管理中的角色分工
1.员工的角色
2.管理者的角色:评估者\教练\顾问\推荐人
3.企业的角色
六、员工职业规划案例