创新问题解决理论（TRIZ）
课程目标：
课程以企业技术研发人员为培训对象，注重于
TRIZ实际应用能力的培养，提供TRIZ应用培训，掌握TRIZ各种工具和方法的应用步骤与流程，结合实战演练，学员解决问题能力显著提高的课程。
适合对象：研发/设计工程师，
产品经理，项目经理，品质经理，制程工程师和参与
产品开发的人员。学员要求：挑战现状的眼光与态度；解决问题的热情；在公司或部门具备一定的个人威望；在专业领域有较强技能。
课程内容：
第一章、TRIZ概述
1、TRIZ概述
何谓TRIZ？
TRIZ产生与发展
TRIZ的精髓
TRIZ的功能与结构
2、学习TRIZ应知、应会及重点掌握的内容
3、TRIZ的引进与应用
世界各地应用TRIZ的概况
三星引进TRIZ的历程
三星成功应用TRIZ关键因素分析
我国企业引入TRIZ的流程与建议
4、TRIZ的解题思路
典型案例讲解
第二章、功能分析
1、功能分析
属性建模
案例说明
功能、属性分析作用
2、创新情景问卷
问卷包括的信息
相关信息介绍
案例说明
3、核心问题的解决
如何解决实际问题
提示表的应用
案例讲解
演练
4、技术冲突的解决
如何化解技术冲突
冲突矩阵的应用
案例讲解
演练
第三章、科学效应知识库的应用
1、科学效应知识库的应用
应用科学效应解决问题的步骤
如何实现、改善某项功能
案例讲解
演练
如何实现、改善某项属性
案例讲解
演练
2、理想化设计
利用理想化实现跳跃性创新
理想化的途径与做法
案例说明
目标的理想化
理想构思的四个步骤
演练
第四章、系统简化
1、系统简化
七个简化问题
简化的好处
案例讲解
演练
2、创新成果评估法
案例讲解
演练
课程总结