QC七大工具培训
课程收益：
理解质量管理7种工具的基本概念；
熟悉传统QC七大工具培训手法的数据收集、特性及应用；
藉由QC七大工具学习奠定统计品管的基础,为推行统计品管及预防品管做好准备；
方便、实用的品管手法，能真正应用于品质数据的分析，致力于品质监控及改善；
藉由案例解析和试做，教导及带领学员具备实务应用的能力。
培训时长：1天
课程大纲：
一质量管理7种工具概述
?QC7种工具概念
?QC7种工具的特点
?QC7种工具的应用发展
二查检表
?何谓查检表
?查检表能解决什么问题
?查检表分类
?如何设计查检表
?如何设计查检表
?实战训练
三层别法
?何谓层别法
?层别法能解决什么问题
?层别角度和注意事项
四柏拉图
?何谓柏拉图
?柏拉图能解决什么问题
?柏拉图之作法及应用
?实战训练
五特性要因图（鱼骨图）
?何谓特性要因图
?特性要因图能解决什么问题
?作特性要因图方法
?实战训练
六直方图
?何谓直方图
?直方图的作法及应用
?实战训练
七散布图
?何谓散布图
?散布图能解决什么问题
?散布图的作法
八管制图
?何谓管制图
?管制图的作用
?管制图的种类
?x一P管制图的作法