员工职业化素养提升-做快乐工作的好员工
【课程目标】
通过培训使学员从思想观念发生质的转变，认识到做快乐工作的好员工不仅是对公司有利，对自身的更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业素养。
改变员工观念，激发员工形成积极向上的工作态度和员工归属感及企业凝聚力；
灌输终身学习的理念，指导员工加强学习，提高竞争力；
【课程特色】
系统：课程涵盖了做快乐好员工的八大模块；
简单：没有空洞的说教，只有简单的方法；
易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中，一听就明白；
实战：实操案例+实操工具，模拟场景即可体验。
易用：易于复制，立竿见影。
【授课方式】
现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华
【课时安排】
2天12课时（可根据企业需要调整内容与课时）。
【课程大纲】
一：悦纳工作脚踏实地
工作是生命中的重要部分
把工作当做事业来做
让工作变成一种享受
和你的工作谈恋爱
要为自己而努力工作
走好脚下每一步
做好你的本职工作
利用公司职业发展的流程与工具
二：品行修炼提升自我
好员工做人要对人宽容
好员工做人要换位思考
好员工做人要学会关心
好员工做人要为人亲和
好员工做人要诚信正直
好员工工作要忠诚敬业
好员工工作要积极主动
好员工工作要认真负责
好员工工作要善于合作
好员工工作要服从执行
三：控制情绪平衡解压
驾驭愤怒的情绪
避免急躁的情绪
克服紧张的情绪
摆脱消极的情绪
顾及他人的情绪
营造情绪的环境
平衡工作与生活
你的压力适宜度
四：
时间管理高效工作
算算你的时间价值
检查一下你的时间管理
时间都到哪儿去了
时间优先发
优质的工作效能来自正确的时间管理
认识时间
时间的特性
时间可否管理
以人为本的第四代时间管理和工作规划学
为什么要进行时间管理
你是如何管理自己时间的（小组讨论）
时间浪费的症状
时间失控的原因
高效时间管理的十个方法五：有效沟通和谐办公
有效的向上
沟通技巧
有效的向下沟通技巧
水平沟通能力自测
水平沟通的四个层次
水平沟通的益处
水平沟通的障碍
如何善意沟通消除隔阂
如何把握自身言行分寸
正副职之间如何平等诚恳
影片赏析：有效的水平沟通
六：找准方向积极行动
找出自己的方向和目标
有愿力才会有能力
目标不会自动实现
目标设定的SMART法则
把握工作的每分每秒
绝不拖延立即行动
积极行动的四个心理保证
积极行动的四个行动保证
积极行动的四个流程保证
七：学习成长乐于创新
学习力就是竞争力
养成终身学习的习惯
创造性地模仿和学习
向本领域第一名学习
发现你的潜能“冰山”
激发自己的求胜欲
工作创新超越自我
激发创新思维潜能
八：职业规划赢在职场
人生幸福的三大前提
职业目标是职业成功的前提
职涯规划致力于人的全面发展
职业生涯规划——双赢
个人对职业生涯规划的责任
孔子的人生七阶段法
职业生涯规划的分类
职业生涯发展的阶段与活动
不同职涯发展阶段应考虑的重点
清楚你的兴趣爱好
明白你目前的能力
了解你的性格特质
认识你的职业性向