• 新产品研发-产品需求分析与需求管理实操
  开课时间：2025-09-22地点：上海天数：2 天
  课程背景：产品开发项目的需求往往会因为各种原因出现问题，比如用户参与度不够、规划不当、用户需求蔓延、需求模棱两可、镀金、忽视干系人等等。如果需求在开发期间出了问题，最大的恶果就是返工，项目成本和时间将受到负面影响。更有甚者，如果需求在发布之后出了问题，修复缺陷的成本将是项目期间的上百倍。显然处理需求工作的不足会对项...[培训详情]
• 成功的产品管理及产品经理
  开课时间：2025-07-25地点：深圳+上海天数：2 天
  课程收益通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力，并通过案例分析产品管理的重要性分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区，并分享成功经验掌握产品管理的基本概念、管理框架理解市场管理、产品路标规划、产品创新、需求管理的过程、方法和工具如何领导产品创新，紧密结合市场，协调各部门为公司创造高价值的产品。学习如何实现市...[培训详情]
• 产品中试管理－从样品到量产
  开课时间：2025-07-21地点：深圳+北京天数：2 天
  课程背景我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现，很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中（产品化过程）存在着共同的问题：1. 新品没有经过中试或中试的时间很短，制造部门戏称研发的新品是“三无”产品，没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管；2. 转产没有标准，研发想快点转产，生产对有问题的产品又...[培训详情]
• 市场驱动的产品开发流程管理最佳实践
  开课时间：2025-06-23地点：北京+上海天数：2 天
  【课程背景】在我们调研的企业中，很多企业的产品开发管理都存在许多共同的问题，如：新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快）新产品的质量没有以前稳定了（客户投诉/退货越来越多）新产品的种类/型号越来越多，但赚钱的产品却不多企业内部沟通的效率越来越慢（与公司内部人打交道比与外部打交道还困难）研发报怨市场提供需求不及...[培训详情]
• 产品思维-市场驱动产品研发流程管理
  开课时间：2025-06-13地点：广州天数：2 天
  课程背景：我们在为企业提供研发咨询服务的过程中，发现企业在产品开发管理上都存在许多共同的问题，如：1、新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快）2、新产品的质量没有以前稳定了（客户投诉/退货越来越多）3、新产品的种类/型号越来越多，但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢（与公司内部人打交道比与外部打交道还...[培训详情]
• 研发人员的考核与激励
  开课时间：2025-05-19地点：深圳+上海天数：2 天
  【课程背景】研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2、研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？3、研发的KPI指标体系如何进行分解，...[培训详情]
• 研发绩效管理
  开课时间：2025-04-25地点：深圳天数：2 天
  课程收益理解研发：帮助研发骨干实现从懂产品、技术到构建研发管理体系的跃升，帮助HR结构化地理解研发业务、做好研发业务伙伴；研发项目团队绩效：设计研发项目团队的绩效指标，包括产品开发项目、技术开发项目、需求管理团队、产品管理团队等，有效管理跨部门团队绩效；研发组织与个人绩效：设计高管、部门和个人层面的绩效指标体系，包括...[培训详情]
• 产品市场管理-产品战略与路标规划
  开课时间：2025-04-17地点：北京+上海天数：2 天
  课程背景在为企业提供研发管理咨询服务的过程中，发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题，如：1、 新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快）2、 新产品的质量没有以前稳定了（客户投诉/退货越来越多）3、 新产品的种类/型号越来越多，但赚钱的产品却不多4、 企业内部沟通的效率越来越慢（与公司内部人打交道比与外部打...[培训详情]
• 产品平台与CBB技术管理—加速产品研发速度的利器
  开课时间：2025-04-17地点：北京+深圳天数：2 天
  课程背景：随着产品生命周期越来越短，市场竞争日趋激烈，能否快速地推出客户/市场需要的产品将直接关系到一个企业能否保持持续赢利的能力。作为企业的领导者及研发管理者，您一定面临着以下问题或挑战：如何实现基于产品平台去开发产品？如何规划产品平台？如何进行技术规划？如何进行CBB（公共共享模块）设计？如何保障从组织及绩效方面来...[培训详情]
• 研发质量管理—保证产品质量的6个根基
  开课时间：2025-03-24地点：深圳+上海天数：2 天
  课程背景：通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器：1. 如何培养整个公司的质量意识？2. 如何把质量管理活动变成具体开发的人员的自觉行为？3. 如何避免质量管理体系和实际执行“两张皮”？4. 如何把设计中构建产品质量...[培训详情]

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