股权激励方案设计

培训课程

岗位分析与薪酬设计管理

开课时间：2024-12-15地点：深圳天数：1 天

课程简介：薪酬设计，之所以痛苦，在于其中存在的各种矛盾，所谓矛盾，经常会让人觉得两难。这也是hr们经常头痛的地方。课程从这些矛盾出发，结合蔡老师在咨询、培训过程中，经常遇到的问题，讲述如何在实操中解决这些问题的工具与方法。课程收益：掌握薪酬体系中的疑难问题的解决办法与工具。如：市场调查结果与公司内部职级不一致该怎么办...[培训详情]
股权及中长期激励方案设计与落地

开课时间：2024-11-22地点：上海天数：2 天

课程背景：不掌握股权激励设计方法，你就要OUT了！ 1.股权激励作为人力资源管理的战略高地，日益受到企业家的关注，你能否接下设计重任？2.股权激励是不是上市公司专属？非上市公司如何玩转股权激励？3.股权激励设计涉及公司治理结构、企业经营策略、会计处理、税务筹划、国家政策监管、证券市场走势等诸多因素的影响，如何设计股东赢、公...[培训详情]
人才管理与股权激励

开课时间：2024-10-24地点：上海天数：2 天

【课程收益】您的企业是否正在经历这些问题：1.核心员工安于现状，缺乏斗志2.各部门各自为政，缺少团队意识3.公司人才流动性极高，留不住人这些问题，实际都是传统雇佣关系的必然产物。只有实施“股权激励”，让员工成为合伙人，用合伙关系代替雇佣关系，才能从本质上解决这些问题。《人才管理与股权激励》方案班重视“理论+...[培训详情]
关键团队绩效激励方案设计与运营新实战（销售+研发+生产+高管）

开课时间：2024-09-13地点：上海天数：2 天

【课程收益】课程特点：1.市场上首次专门针对全价值链短期激励奖金方案设计与运营的培训课程，绩效激励体系构建及方案设计的全景鸟瞰；2.根据不同业务类别和人员特点系统讲解绩效激励方案设计的方法论和步骤，并现场指导学员输出针对本企业特点的个性化设计方案，涵盖销售、营销、研发、生产及高管等各类群体【课程大纲】上篇：绩效激励方案...[培训详情]
股权激励设计实战训练营

开课时间：2024-03-22地点：深圳天数：2 天

【课程背景】随着企业对于人才争夺的越来越激烈，各种激励手段层出不穷，短期激励已经无法满足企业对人才的吸引、激励和保留了，而股权激励成为了越来越多企业的首选，但不少企业属于跟风式的实施股权激励，对于股权激励的方法原理不熟悉，股权激励条件不成熟的情况下就急于推行股权激励，最后导致股权激励失败而收场。正是基于这样的背景下...[培训详情]
股权激励与合伙人机制

开课时间：2024-01-12地点：杭州天数：3 天

【课程收益】1、统一高层股权激励思想认识；2、寻找追逐公司利益的那股力量；3、学会规避股权激励的四大陷阱；4、学会股权激励五大布局；5、学会股权激励五步循环法；6、学会股权激励五大落地机制；7、体验企业从小到大的股权激励过程；8、现场制定自己企业的股权秘笈。【课程大纲】第一讲：股权布局1. 如何把握顶层设计与股权布局智慧2. 如...[培训详情]
股权激励与合伙制落地咨询方案班

开课时间：2023-12-22地点：杭州天数：3 天

课程背景面对行业的竞争，老板们为了企业的发展呕心沥血，但高管经常被挖角跳槽或者是自立门户，员工缺乏担当、激情、动力不足，企业内耗不断，停滞不前！股权激励与合伙人机制都是通过中长期激励的方法，稳定并激活人才团队，让更多的人像老板一样主动推动企业发展。如何玩转客户众筹、消费众筹、员工融资等方式让企业的现金流源源不断？如...[培训详情]
三轮驱动™-TTM卓越培训管理

开课时间：2023-11-24地点：深圳天数：2 天

课程背景：随着企业的不断发展壮大，培训承担着人力资源发展“选育用留”中关键的“育”的角色，这部分工作已经越来越被认可和重视，越来越多的企业开始建立自己的企业大学，打造学习型组织文化。作为培训管理者，承担着组织及人才发展的重担。但怎样做好这项工作，对中国的企业和培训管理者来说都还是一个摸索中的命题...[培训详情]
向华为学习：薪酬激励班：激活组织活力、以奋斗者为本的多元化激励方案

开课时间：2022-12-23地点：上海天数：2 天

［课程背景］当前企业在经营管理上所面临的挑战：1、绩效激励只是围绕分钱，而不是赚钱：奖金方案都是事后分配，而不是事前设置，导向分蛋糕而不是做蛋糕。2、盲目设置“刺激奖金”：为了牵引业绩增长，专门设置很刺激的奖金方案，但结果却事与愿违，业绩仅缓慢增长。由于奖金方案无效，公司每年修改奖金方案，员工对公司开始失...[培训详情]
组织发展与人才激励方案设计研修班

开课时间：2022-12-16地点：广州天数：3 天

【课程背景】人才是企业组织持续发展的重要动力，企业想要在激烈的市场竞争中求得发展壮大，必须重视人才战略，树立正确的人才经营与发展管理理念。企业如何甄别、选用、培育、保留关键人才？本课程立足于组织层面维度，并着手人才规划、人才培养、人才激励、薪酬绩效等方面，帮您的企业打造更加高效与灵活的组织与人才发展体系，点燃人才驱...[培训详情]

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