中高层管理人员

培训课程

销售团队管理与回款管理：提升团队效能的关键

开课时间：2025-12-13地点：广州天数：2 天

课程背景：在风起云涌的商业战场，销售人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性，如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力，如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标？是企业一直想解决的问题。销售团队的管理其实关键在人的管理...[培训详情]
工作效率赋能-时间管理与工作效率提升

开课时间：2025-11-28地点：广州天数：2 天

课程背景：假如公司年初制定目标计划达成率为100%，结果到年终执行结果：公司高层完成80%，中层完成80%，基层完成80%，最后公司整体完成多少？答案是51.2%！这就是目标推行不力的严重后果！京东的刘强东，在一次会议上，刚刚宣布了公司的目标，就有一高管抗议目标太难无法完成，刘强东直接怒斥：公司请你来是要完成目标的，我想听到的是如何...[培训详情]
供应商寻源、评估选择和关系维护全生命周期管理

开课时间：2025-11-20地点：合肥天数：2 天

课程背景：供应商管理不仅直接影响到上游企业的经营战略和利益导向，更是直接威胁到下游相关产业厂商采购价格的竞争性和安全性，企业在危机下如何处理尖锐、复杂的供应关系？如何建立科学的供应商开发和评估体系？如何重启双赢的合作战略？如何在供应商开发、评估、选择、绩效考核等方面为企业创造更大的价值？本课程具有大量且落地的实战技...[培训详情]
零缺陷质量管理

开课时间：2025-10-27地点：苏州天数：2 天

课程目的：被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦•克劳士比（Philip B. Crosby）在20世纪60年代初提出“零缺陷”思想，并在美国推行零缺陷运动。后来，零缺陷的思想传至日本，在日本制造业中得到了全面推广，使日本制造业的产品质量得到迅速提高，并且领...[培训详情]
新《安全生产法》实操解析与风险规避

开课时间：2025-10-17地点：广州天数：2 天

课程收益：● 了解安全生产法的前世今生，剖析社会发展历程；● 了解为什么是史上最严安全生产法？“严”的体现在哪？● 三管三必须产生的背景及在企业中的应用● 掌握企业各阶层、政府监管、第三方检测机构等法定职责以及违法责任追究● 通过案例分析学习如何尽职尽责，从而规避法律风险。免受牢狱、罚款之苦。课程大纲：第一...[培训详情]
工厂价值流分析&制造成本控制

开课时间：2025-09-26地点：上海天数：2 天

【课程背景】经济下行环境，降本增效能力是企业的生存能力，是企业管理者的核心价值体现；产品价格向下降，各种生产要素成本向上升，企业管理者确实压力山大；生活成本不断上升，是主动考虑给员工涨薪，还是面对员工频频离职，双方都处于两难处境；VUCA时代，各种要素都在变化，如何做到降低成本不变，需要管理者更有智慧；国际政治经济格局...[培训详情]
安全心理学及行为安全管理

开课时间：2025-09-15地点：上海天数：2 天

课程目的：心理学与事故、安全管理的关联性；从心理学的角度分析安全事故发生的原因；安全相关的不良情绪、危害、来源及其辨识；人的不安全行为的心理反应及应对。参训对象：EHS管理人员、HR、生产运营管理人员及其它感兴趣的员工授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大...[培训详情]
成本致胜-微利时代的成本控制与利润管控

开课时间：2025-09-12地点：深圳天数：2 天

课程背景：不论是对基层财务人员，还是对中高级管理者来说，在企业成本管控的流程与操作落地上都会遇到不少难题。近年来全球企业，尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力：原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！在竞争加剧的背景下，企业面临诸多问题：成本居高不下，企业利润空间在哪里?如何生存?如...[培训详情]
MTP中高层经理管理技能提升训练高级研修班

开课时间：2025-07-25地点：北京天数：2 天

课程背景：MTP培训（英文全称Management Training Program ）原义为管理培训计划，是为提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。90年代末，MTP由日本及台湾引进大...[培训详情]
卓越领航—领导力“八项核心能力”修炼

开课时间：2025-06-26地点：武汉天数：2 天

课程背景：美国盖洛普（Gallup）调查指出，65%的离职员工其实是想离开自己的上级，然而，作为一名中高层领导，也常常会感到迷惑：每天都陷身于具体事务而忙累不堪，但却得不到下属和上级的认可？我的下属总是不能胜任他的工作，工作结果总不能达到预期？团队效率低下，凝聚力不强，执行力差？与员工沟通产生障碍？中高层领导谈到现状，很多人...[培训详情]

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