获美国
项目管理学会（PMI）PMP认证的项目管理专业人员；
上海梅赛德斯奔驰车辆技术有限公司项目管理高级顾问
曾担任上海通用汽车有限公司项目管理高级经理，公司项目管理、整车开发流程方面的首席专家；
带领着由十多个项目经理、助理组成的项目管理办公室团队，管理着十几个跨国合作的整车开发项目；
长达9年的项目管理经验，担任过多个大型整车开发项目的项目经理职务。
通用汽车全球项目管理、
产品开发流程委员会委员，中国区域代表人，将通用全球的整车开发流程引入上海通用，并结合本地情况开发了适合本地的整车开发流程；
在上海通用开设了《整车开发流程》的培训课程，培训了大量上海通用的整车开发项目团队人员以及工程师；2005年获得合资母公司上汽集团的年度优秀教师奖。
服务客户：
上海通用汽车总部及烟台东岳、沈阳北盛分厂；泛亚汽车技术中心；上汽集团培训中心；柳州五菱汽车；宁波华德汽车零部件等