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培训讲师

杜奎松

擅长领域:高效沟通,团队建设,决策管理,管理心理学
高级企业管理培训师。杜先生拥有理学学士和科学技术哲学硕士学位,并获得上海市注册高级企业管理咨询师资格认证。
杜先生曾任美国凯瑟大学(KeiserUniversity)管理学讲师。曾服务于新加坡淡马锡控股(TemasekHoldings)旗下的The8thNetworkCorporation,任高级经理;之后任职于从事房地产、化工、建材、酒店管理等领域投资的某投资管理公司,任企业管理咨询部经理与管理咨询总监。
杜先生具有丰富的企业管理咨询与培训管理咨询的经验,并主导或参与诸多成功案例的制定或实施。
杜先生还具有丰富的企业管理论坛经验,他是多家知名商业论坛特邀主持人和管理类杂志撰稿人。
杜先生注重管理知识的生活化应用,认为管理无疆界,平衡和谐的人生离不开自我管理与管理知识在生活中的应用;企业管理应该从经理人的自我管理开始。
在培训服务方面,针对培训管理服务针对性不强的现状,他在注重现场效果的同时,更多的关注于培训的“管理转化”。杜先生提出了企业培训管理的“顾问式7+3培训管理模式”和理念;并在培训管理和培训服务当中一贯提倡和运用之。这个培训模式用可操作性极强的方法和工具确保了培训服务效果的最大化。
杜先生的培训风格是:在讨论与分析中让参训者参悟管理的真谛;从管理实践与丰富案例中让管理者的理念在潜移默化中改善;用多角度的启发使参训学员在观念上提升。他认为:培训师面对的是每个参训者的心灵,“心动”是提升管理水平的起点。
主讲课程:
《中层管理者管理技能MTP》《管理者领导力建设》《时间管理》《高效沟通》《打造职业素养》《团队建设》《决策管理》《管理心理学》等课程
授课风格:
逻辑清晰,传授策略,指引方法在讨论与分析中让参训者参悟管理的真谛;从管理实践与丰富案例中让管理者的理念在潜移默化中改善;用多角度的启发使参训学员在观念上提升。杜先生讲解问题的角度经常涉及管理学、心理学、博弈理论、历史典故和国学等方面。内容丰富,表达流畅。
服务客户:
美国凯华制药、捷普科技、博太科电器、广达集团、中国联通、正大集团、中国电信理想信息集团、重庆商社集团、春秋航空、三一重工、特变电工、庞氏水产、会众传播、南京十四所、金地集团、国药国大等。

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