林茗阳
组织发展与人力资源专家，管理学博士，北京大学人力资源评价与开发中心研究员，拥有管理学、
心理学、工程技术等多学科的知识背景，曾在日本矢崎（丰田）汽车部件公司、壳牌（中国）有限公司、新世界（集团）等世界500强公司担任管理职务。十八年的实战运作经历和高层管理经验，八年管理咨询实践经验，曾担任在多家著名的管理学院和咨询公司开展研究。
在长年的咨询实践中首创“一三六”管理模式，即战略为核心，绩效、激励、开发为基本点，以组织结构、管理流程、项目团队、人力资源、关键绩效指标、信息技术平台六大系统的战略性管理模式体系，对企业的系统化管理有精深的研究和独到见解。对企业发展战略、人力资源开发、客户关系管理、管理心理学、人际关系理论、组织发展等方面有精深的研究。
主讲课程
《战略性
人力资源管理》《员工
培训体系建设》《能力素质模型》《
绩效管理体系的建立与运作》《人职匹配与人才测评》《心理测量技术》《岗位价值评估与薪酬体系建立》《混合式组织结构设计》《集团管理和控制模式设计》《高绩效的项目团队》《构建全脑思维型的领导团队》。
服务客户：
曾主持咨询过的企业有柳州蓝海科技、广百集团、广百化工公司、华以声电器、珠海华发股份公司、航通船业、泰安地产公司、智源（集团）公司、用友软件公司等十多大型企业，培训过的企业有一百多家。