国家注册企业培训师
中国企业联合会特聘专家
中小企业局培训中心特聘专家
刘老师是英国赫瑞瓦特大学，爱丁堡商学院MBA；北京理工大学管理与经济学院硕士；十六年企业管理及
人力资源管理专业工作经验，8年世界500强企业实践经历，以及4年培训、授课的工作经历。
工作经历：
历任世界500强企业中外运敦豪国际航空快件DHL北京区
人力资源经理，神州数码有限公司BTC事业部总经理；大型民营集团企业人力行政总经理；咨询公司咨询总监等多家企业的高级管理职务；
主讲课程：
《如何精准地招聘选才》、《把握企业绩效罗盘——
绩效管理体系设计》、《薪酬体系设计》、《薪酬的力量》、《岗位价值评估》、《组织变革与组织结构设计》、《高绩效团队的建设与管理》、《职业生涯规划》、《战略性人力资源管理》、《核心团队的激励方案设计》、《定岗定编的操作实务》、《非人力资源的人力资源管理》
授课风格：
〓实战经验丰富、理论与实际结合，内容实战、实用、实效；
〓幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻；
〓情景式案例，实战型解答、以真实案例说明实际问题；
〓观点新颖，论述精辟，学术前沿、传道授业、授人以渔；
咨询案例
★安力博发科技管理有限公司管理变革项目；
★中国建筑材料集团有限公司薪酬体系优化；
★中国建筑材料科学研究院薪酬调整项目；
★瑞泰科技高管激励项目；
★中体彩运营中心组织职位、薪酬及绩效体系搭建；
★北方集团万宝矿产有限公司薪酬优化项目；
★神华和利时信息技术有限公司薪酬、绩效优化项目；
★中关村在线（ZOL）组织结构及薪酬体系优化；
★组织实施组织结构及岗位梳理，推动了组织结构调整；修订岗位说明书及管控流程
★组织实施职位价值评估，并以此为基础设计薪酬调整方案；
★建立绩效管理模型并推动辅导实施；
★结合团队现状，组织搭建管理培训平台，实施管理培训项目；
★主导设计并实施DHL校企项目，建立”三明治”式人才培养体系，获教育部技术职业研究中心高度评价，做为样本参与德国凯泽劳腾大学调研；同时，聘为合作院校专业申报评审专家；
★设计并主持“DHL作业管理能力提升”项目，完成分区作业管理人员的能力评估并实施了后续个体的发展计划；实现了企业竞争环境下高绩效人才的保有和发展规划。
服务客户：
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