廖军辉
兴隆百货集团公关部处长
美国惠氏沈阳办事处营销总监
世邦联合广告（“林妹妹”陈晓旭董事长的公司）职业策划师
法国家乐福旗下折扣店——“迪亚天天”总策划人兼
店长培训师
XING北京营销论坛创始人
纵横四海营销策划机构首席策划人
目前供职于天圜（新加坡）营养集团市场策划部主任
多年实践经验和理论体系，在实践中总结出如何低成本打造执行团队，如何有效控制团队，如何有效整合团队，如何有效分解团队等实战思维。
擅长：低成本与高成本营销策略制定/全程整体策划/销售与渠道/市场研究/实战培训/执行团队建立与管理
廖军辉先生做过什么?
主持或参与组建案例
01年：东北辽宁圣元
销售团队－－当年实现销售翻两番
02年：黑龙江冬梅豆粉销售团队－－实现了一个月现金招商3000万的目标
03年：美国惠氏沈阳销售团队－－用3个半月实现东三省2300万的销售业绩
04年：荷兰纽迪西亚北京销售团队－－利用50万低成本在两个月实现销售1900万元
05年：广东黑牛食品集团华北销售团队－－利用两个月实现现金招商6000万元
06－07年：日月星全国销售团队及网络建设－－利用近500万的费用实现06年全年销售1.5亿元的销售业绩，较05年翻了一番还多。
策划案例：
圣元奶粉购物证策划，五粮液集团现代人酒策划，美国惠氏金宝宝策划,家乐福折扣天天策划，日月星疯狂的蛋白策划,CAV丽声音响策划，日月星蛋白饮料整体策划，亲亲宝贝产品策划等
本人为人低调，不喜张扬，只与一线中小企业或者团队合作。
主讲课程：
策略类课程:
1.产品低成本与高成本强势推广策略
2.简单招商与动销
3.定位营销－三招致敌
4.企业快速倒下的22种方法
5.
经销商与厂家共赢得12项修炼
6.低成本实效营销的8件武器
7.高效团队的建设与维护
8.中国文化与企业老板的思维
9.火车跑得快，全凭基层带
10.企业如何在快速发展中实现软着陆
11.家族企业的优势
12.没有完美的领队，但有完美的团队
先后在《销售与市场》、《现代营销》、《中国经营报》等发表专业文章几十篇。著有《傻瓜营销》（正在准备出版）。
欢迎广大朋友免费索取各种资源，也欢迎咨询各种渠道问题、团队问题，本人将免费诊断！
EMAIL:bjdaliao@163.com
本团队一直很低调，致力于实战终端，喜欢一切源于实践，在实践中寻求方法，最终保持企业的可持续再发展！这就是大料的自我简介。