史玉杰
北京大学 EMBA，天津大学 MBA。
精益
六西格玛研究会高级咨询师，六西格玛黑带，
8年的生产质量管理经验，近5年的咨询培训经验。
美国GA注册国际职业培训师
中华培训网、学习型中国网、易创培训网核心讲师
亚洲管理协会华北区经理
北京电力、华北电网培训中心特约讲师
上海、北京、深圳、南京、青岛等多家咨询公司特聘核心讲师
【擅长课题】
精益生产、
班组长、六西格玛、
TPM、
TQM、6S、IE、KAIZEN（改善）等
【工作经历】
Nike鞋业（青岛）公司生产、质量主管、NOS经理
公司工作期间，主要负责生产、质量日常管理、生产革新、质量改善等工作。后期任NOS（耐克订单系统，即精益生产）经理，负责精益生产的推行。
AMP/TYCO电子公司（美资）TQM主管
负责公司质量运营管理，供应商前期审核、评价，
质量成本分析，后期主导六西格玛项目。
马士基集装箱（丹麦）持续改善主管
在工作期间主要负责公司全面改善管理，其中包括IE、
价值流分析、TPM等。
【主要擅长课程】
《班组长综合管理技能》、《持续改进，降低成本》、《精益生产培训》、《精益六西格玛》、《QCC质量管理小组培训》、《QC七大手法》、《6S
现场管理》、《TPM全员生产性维护训》、《目视化管理应用技巧》、《TWI基层主管训练营》、《如何做好现场管理与改善》、《
FMEA潜在失效模式与后果分析》、《
SPC统计技术》、《
8D问题分析与解决过程培训》、《TQM全面质量管理》、《精细化管理》、《安全生产管理》、《供应商选择、考核与管理》、等等
授课经验：
8年的生产质量管理经验，近5年的咨询培训经验中国兵装集团、中国铁科院、中国平安北京公司、天合光能、晶澳太阳能、合盛硅业、北京电力、齐鲁石化、山西电力、银川电力、华北电网、中石油、中煤集团、吕梁煤矿、中国移动、中国网通、三星电子、三星重工、云南矿业、莱钢集团、颐中烟草、红蜻蜓集团、英维斯（青岛）控制器、青岛港务局、烟台港务局、青岛集装箱国际、青啤集团、华仁药业、鲁抗制药、南宁化学制药、堡赫曼医药、五征集团、时风集团、北汽福田、北方奔驰、一汽解放、潍柴集团、淄柴集团、冠城大通、荣信集团、华润集团、菁华农牧、岚桥富凯、三洋电子、宫川电子、奔泰电子、金号纺织、菱东纺织、浮来春酒业、浮法玻璃、中普建材、大宇造船、东南造船、奥华纸业、飞毛腿集团、天一集团、圣元乳业、荣信集团、航天金穗、颐和电器、澳波泰克、青岛市政、红旗电机、捷成地毯、圣戈班玻璃、双轮集团、工商银行、农业银行、建设银行、中国银行等