培训课程

• 现代管理者影响力与管理能力提升
  开课时间：2025-12-03地点：苏州天数：2 天
  课程背景：在现在团队管理之中，随着生活状况和教育水平的不断提高，员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强，传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导，则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中，我们发现一个很明显的现象，那就是很...[培训详情]
• 生产现场主管质量管理能力显著提升实战
  开课时间：2025-05-24地点：北京天数：2 天
  课程收益：一个中型企业的车间主任，通过培训如能切实运用，能为企业降低不良质量成本50万以上掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具掌握现场质量管理的基本知识和技能打造不良品为零的生产现场 课程大纲：第一章现场主管对质量及质量管理的基本认识1、　质量的定义...[培训详情]
• 一线主管日常管理--生产大咖教你如何做好一日生产管理
  开课时间：2025-04-18地点：苏州+上海天数：2 天
  【课程背景】上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中，面向生产的管理干部已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。为了打造卓越标杆团队，激励团队成员进一步提高自我管理能力，以及班组团队管理能力，毋庸置疑成为了改变员工理念，塑造良好班组氛围的关键。进行车间管理主要从人、机、料、法、环、测六个方面来进行考...[培训详情]
• 专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升
  开课时间：2025-03-17地点：苏州+上海天数：2 天
  课程背景：在电子商务崛起的背景下，产品和服务日趋同质化，我们的竞争优势是什么？价格竞争愈加激烈，利润已经薄如刀片，我们如何突破价格竞争？客户了解的信息不比我们少，我们还能带给客户什么？本课程以西方著名销售咨询大师尼尔.雷克汉姆的研究成果为基础，提供了多种实用工具，帮助学员从客户需求中识别销售机会，在客户购买过程中通过...[培训详情]
• 中层经理管理能力提升
  开课时间：2025-03-05地点：上海+广州天数：2 天
  课程背景：中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。有句名言，叫“世...[培训详情]
• TWI一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版)
  开课时间：2025-02-27地点：北京天数：2 天
  课程背景车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？感觉在员工面前威信不足，员工很...[培训详情]
• 《管理创新与实践落地》-管理能力跃迁的必修课
  开课时间：2025-01-23地点：上海天数：2 天
  作为管理者，您是否有以下困惑：1、个人：自己如何更创新？以及让员工更创新？2、业务：如何进行业务创新，适应快速变化的行业和市场要求？例如，在推动数字化转型时，虽然拥有创新意识却不知道如何去做？在提升服务体验或员工体验时，虽然拥有服务意识却不知道如何去做？3、团队：如何快速打造创新型团队？4、落地：创新想法如何落地？5、合...[培训详情]

培训文章

• 优秀班组长管理技能提升
  发布时间：2013-06-21点击量：269
  课程背景企业90%的基础管理工作靠谁去落实？90%的工作效率靠谁去推进？90%的现场事故靠谁去发现并改善？100%的一线员工作业手法靠谁去指导？100%的一线员工靠谁去管理？在各企业组织扁平化的今天，显然，是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中底层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁，是...[文章详情]
• 办公室管理人员综合管理能力研修班
  发布时间：2013-01-19点击量：92
  课程背景：近年来，办公室作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的机构，成为企业和企业领导与外界交往、企业内部关系协调的重要纽带，在企、事业单位中发挥着越来越重要的作用。而办公室业务管理水平的高低则是办公室能否正常运转的关键，同时也是企、事业单位工作效率和经济效益高低的关键。为规划“十二五”干部教育新形...[文章详情]
• 班组长如何提升管理胜任能力
  发布时间：2012-12-11点击量：96
  [培训目标]企业的发展需要坚实的基础,班组长这个层面就是工厂发展的基础，但班组长的培养却越来越成为一部分企业发展的制约性短板！在人员流动率较高的情况下,很多员工从一线操作人员迈向班组长的管理岗位时，往往是没能实现角色转变，具体操作方面是把好手，攻克技术难关也没问题,可带领团队共同前进可就不是强项；了解工作的具体细节，但不...[文章详情]
• 生产现场改善与管理能力提升
  发布时间：2012-12-09点击量：312
  课程背景维持和改善是生产管理的两个重要主要组成部分，维持是让生产任何时候都保证在规格内，保证生产处于安定的状态，而改善是弥补维持阶段产生的不足，是提高效率保证生产魅力品质的重要手段。在公司里任何岗位都埋藏大量优良的改善的种子，岗位是座宝山，但这座宝山很多只是远观，而找不到开采利用的办法。世界优秀公司克敌致胜的法宝：...[文章详情]
• 企业班组长管理能力提升
  发布时间：2012-12-02点击量：385
  课程收益1）能使一线主管掌握正确的指导技能，让员工不出差错的工作，安定生产2）改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系，能使一线主管掌握正确的待人技能；提高团队的协作，减少一线员工流失，安定生产！3）注重安全教育与管理，减少意外灾害的发生以及减少工具、设备的损坏。4）提升队组长职业素养，提升对公司文化的认同感5）提升...[文章详情]