培训课程

• MTP中高层管理者卓越领导力提升
  开课时间：2025-04-18地点：广州天数：2 天
  课程背景：未来已来，你将安在？华为的人力资源机器人-小文、德勤的财务机器人-小勤人、美国的机器人律师、阿里的无人超市、无人餐馆、百度的无人驾驶汽车......随着人工智能时代的急速到来，以往高枕无忧的中层（包括管理者和白领岗）正遭受着前所未有的危机！然而在当今的国内企业中，大多的管理者还未接受过正式的管理训练，他们常常沿袭...[培训详情]
• 职场沟通必修课—报、联、商
  开课时间：2025-03-20地点：武汉天数：2 天
  课程背景：进入职场后主动、被动的学过很多沟通的课程，无论是上下级沟通，同事间沟通，还是跨部门沟通，都是在学习好好说话，学习语言运用的技巧。经过多年的学习与积累，我们以为自己很会沟通，很会说话了，但在工作中为什么依然会出现很多关于沟通方面的问题？是我们偏离了沟通的本质吗？知乎上曾有一个热门的问题：为什么靠谱的员工越来...[培训详情]
• 关键对话—超高效销售沟通与谈判致胜技巧
  开课时间：2024-12-20地点：深圳天数：2 天
  课程背景：沟通与谈判并不只是存在于谈判桌前，而是日常生活的方方面面，上下级之间，家人之间无处不再，良好的沟通谈判能力是生活工作的润滑剂，是职业发展的助力器。但沟通绝不仅仅是会说，谈判也不仅仅是拍桌子，良好的倾听和提问技巧同样构建良好沟通能力的关键要素。在基础能力打造的同时，本课程基于新时代市场变化特质，新增“如...[培训详情]
• 合作式沟通技能店长班
  开课时间：2023-12-14地点：广州天数：2 天
  课程背景：店长为什么要学习合作式沟通技能？沟通占据着店长工作时间70%的比重。沟通不到位，处处受阻碍，就更不用想实现业绩目标了。如果以下这些沟通难题让你不知如何是好，别犹豫，参加课程，马上教会你解决方法。如果你想：三句话留住员工不离职；成为鼓舞人心的高手；教导下属更好的做事；让自己的批评得到下属的接受并改进；通过沟通提...[培训详情]
• 部门经理、管理干部综合管理技能提升
  开课时间：2021-12-16地点：上海天数：2 天
  课程收益：新任经理、部门经理、管理干部快速职业化；学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标；学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下属的能力，建设高绩效的管理团队，让下属在...[培训详情]
• 社交商务礼仪与职业形象塑造
  开课时间：2020-12-25地点：深圳天数：2 天
  【课程背景】在竞争日趋激烈的今天，越来越多的企业和员工认识到魅力形象和现代社交礼仪商务礼仪对企业形象和个人形象的重要性，却又有很多困惑，不知该如何操作：什么是现代社交礼仪商务礼仪？现代社交礼仪商务礼仪的理念、规则、内涵是什么？在客户拜访过程中应如何与客户沟通、如何给客户留下完美的第一印象？如何进行自我形象设计？在重...[培训详情]
• 商务书面沟通技能提升训练
  开课时间：2019-05-30地点：深圳天数：2 天
  课程背景请示、报告、通知、会议纪要等常用公文作为企业营运的信息载体，在企业实施领导、沟通信息、传达决策中发挥着重要的作用。公文是一种有规则的重要沟通方式，清晰的公文代表了清晰的思考。所以，利用公文来体现出拟稿人的素养与能力非常关键。在实际的企业公文写作中，众多职场人士面临以下困惑——r 如何建立金字塔&ldquo...[培训详情]

培训文章

• 职场沟通技巧：讲出来
  发布时间：2013-05-24点击量：307
  解读：沟通是建立人脉的最佳途径，除了倾听，还需要适时的赞美别人。职场沟通技巧：一、讲出来尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手，只会使事情恶化。三、互相尊重只有给予对方尊重才有沟通...[文章详情]
• 中层管理者技能提升（MTP）实务
  发布时间：2013-03-23点击量：163
  课程背景MTP（ManagementTrainingProgram管理能力训练课程）是美国企业管理研究机构与世界多家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的课程。在第二次大战后引入日本，并得到全面的推广，目前成为各国管理者最普及的管理训练课程，接受过训练的管理干部数百万人次，对提升企业管理水准、促进企业生产力的提高、...[文章详情]
• 如何提升中层干部执行力?
  发布时间：2012-12-14点击量：77
  [培训目标]中层干部是企业的中坚管理团队，是企业提升执行力的关键层面。中层干部一方面来自于所处的位置是承上启下的特殊角色，既是领导者又是管理者，另一方面又须行使“做事”与“管人”的职能，承担部门目标实现、制定计划下达命令、评价与辅导部属等任务。一个企业中层干部团队的素养、知识、能力决定了一个企业的...[文章详情]
• 职场沟通技能训练
  发布时间：2012-11-14点击量：107
  课程收益了解造成沟通障碍的主要原因，学会识别沟通的障碍；借助“沟通频道”的概念，随时关注沟通过程以改善沟通习惯；掌握有效的沟通模式和方法；了解情商模型和人际关系基本原理；掌握与上下级沟通的有效方法；掌握跨部门沟通的有效方法。课程大纲一、 沟通的主要问题与障碍内容简介：从问题着手，帮助学员了解沟通的基本概念和...[文章详情]
• 中层管理者领导与辅导后80/90的艺术
  发布时间：2012-10-17点击量：85
  【课程背景】管理是技术也是艺术，他需要我们用多种视角来看待和分析管理的重要性，但首先要善于理顺内、外部各种人与事之间的关系，只有这样效率才可能提升的更高，作为企业中的管理人员不但要及时发现指出员工的不足之处，还有帮助其改正的义务。如何做好自我管理、如何做好部属的工作指导、如何带动团队整体执行能力的提升，这在从业人员...[文章详情]