培训课程

• 设备管理体系优化与设备效能提升
  开课时间：2024-09-26地点：武汉天数：2 天
  课程背景：自动化、智能化、工业4.0、工业2025、工匠精神、双创趋势……一波一波的呼声、一阵一阵的说法让原本趋于理性的工业已经不再理性，各个企业都在寒冬之下瑟瑟发抖却说着不冷的话！画鬼容易画人难，三十年五十年我们可以轻描淡写，但企业的明天犹如家庭需要维系生命的“柴米油盐酱醋茶”——人机料法...[培训详情]
• 现场质量问题分析与解决8D法
  开课时间：2024-06-14地点：广州天数：2 天
  课程背景：质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题引起的。现场的质量问题大体上可以分为两类：一类是流程一直无法达到目标要求的问题，这类问题我们称之为系统问题，这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标；另外一类问题是过程突发...[培训详情]
• 零缺陷之QCC品管圈改善实践
  开课时间：2024-05-10地点：上海天数：2 天
  【课程背景】《QCC-品质圈培训》是质量改善推动和训练团队合作精神的品质核心课程，本课程通过成功的QCC案例分享，阐述QCC-品质圈活动推动流程及每个阶段的注意事项，并对活动推动涉及到的品质知识进行讲解，让学员了解并掌握QCC-品质圈活动推动的要点和主持活动的技巧；通过模拟练习，让学员能够结合自身的环境进行分析和选择合适的品质圈活...[培训详情]
• PQCDM五位一体突破提升与高维运营
  开课时间：2024-04-12地点：深圳+广州天数：2 天
  课程背景：■困扰企业的这些问题，必须突破解决了：◆生产效率低下，虽强调改善，但无从下手或改善效果不明显◆有订单却无法准时交付，生产疲于应对◆质量问题频发，客户投诉不断，品质档次难以提升◆各种成本居高不下，企业利润率越来越低，经营难以为计◆人员招聘难，流动大，归属感不强，优秀人才更是难以留用◆机制流程低效、管理松散、...[培训详情]
• PQCDM高势能系统突破提升与高维运营
  开课时间：2024-04-12地点：深圳+广州天数：2 天
  【课程收益】你的企业是否面临这些问题：生产效率低下，虽强调改善，但效果不明显有订单却无法准时交付，疲于应对质量问题频发，客户投诉不断，品质档次难以提升各种成本居高不下，利润率越来越低人员招聘难，流动大，优秀人才更是难以培养与留用管理松散、执行不力、本位主义等不良现象严重老板和高层被琐事缠身，无法聚焦和处理重大关键工...[培训详情]
• QCC品管圈持续改善活动推行
  开课时间：2023-03-30地点：武汉天数：2 天
  课程目标：通过全员参与改善活动，树立正确的QCC活动改善理念；掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能独立开展QCC活动；建立健全QCC活动持续改善体系；通过QCC活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力；通过全员参与，发掘并培养具备良好潜质的优秀骨干人员，促进基层人才培养．课程大纲：第一章QCC的起源1．现代工业与质量管...[培训详情]
• 新旧QC七大工具（十四个质量工具）
  开课时间：2022-12-06地点：上海天数：2 天
  课程背景质量工作者习惯于用数据和图标来展示自己的思维逻辑和工作成果。QC工具应运而生。随着QC工具的广泛应用，新QC七大工具又被推入企业，QC新旧七大工具的运用，能够帮助企业用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，目前QC七大手法已成为企业最常使用的统计管理方法，是极为有效的管理方法，他们在品质问题的处理和数据的初步整理中起了...[培训详情]

培训文章

• 丰田汽车的QCC品质管理活动
  发布时间：2013-09-03点击量：714
  首先，丰田对于品质管理的理念是：顾客第一 品质第一。尤其是车间的日常管理活动，在企业的品质经营管理中发挥了至关重要的作用。我们把自工程完结活动作为公司方针管理的一项，即秉承客户第一。通过自工程完结活动树立质量在工序中打造的理念。那么，自工程完结活动是什么意思呢？自工程完结是指：不生产不合格品、自己的工序不流出不合格品...[文章详情]
• 质量教育与QC小组活动
  发布时间：2013-06-17点击量：270
  QC小组是企业员工围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量，降低消耗，运用管理的理论和方法开展活动的小组。多年来的实践证明，QC小组活动是企业提高工作质量、服务质量，提高职工素质，发挥职工聪明才智，满足职工实现自身价值，提高企业市场竞争力的有效途径。质量管理始于教育，终于教育，质量教育是QC小组活动有效开展...[文章详情]
• QC小组活动训练
  发布时间：2013-03-22点击量：244
  课程简介进入21世纪，随着全球经济一体化和高新技术的迅猛发展，在当今的经济发展条件下，一个企业生存和发展的基本条件就是看它能否向市场提供满足客户需求的优质产品，而保证优质产品的前提就是看企业公司是否对QC小组的活动进行不断的创新培训，提升全面质量管理的意识！本课程我将根据十几年的管理质量培训经验对QC小组活动的特点，以案...[文章详情]
• IQC流程及作业的具体步骤
  发布时间：2013-01-16点击量：423
  IQC即进料质量控制,旨在对供应商提供过来的原材料进行检测量，保证只有合格的原材料才能进入下一个生产环节。下面针对IQC的流程及作业的具体步骤等内容进行说明。IQC定议及相关的名词解释IQC：进料质量控制;英文全称为：IncomingQualityControl.特采：指当供货商之原物料、在制成品、委外加工半成品及完成品等不符合要求规格，但因急用且可经...[文章详情]
• 品管如何做好IQC进料检验工作？
  发布时间：2013-01-11点击量：615
  IQC作为品质管理部人员的一项重要工作,其主要工作内容就是对于供应商提供过来的原材料进行检验,保证只有合格的产品才能进入生产环节.IQC是企业产品在生产前的第一个控制品质的关卡，如把不合格品放到制程中，则会导致制程或最终产品的不合格，造成巨大的损失。所以品质管理人员必须把进料检验的第一关工作做好.IQC工作原理IQC的作业原则?紧...[文章详情]