培训课程

• 现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）
  开课时间：2024-09-12地点：重庆天数：2 天
  课程背景：21世纪将是质量及质量管理的世纪，企业质量管理在一定程度上就是企业全面的经营管理——世界著名质量管理大师J.M.朱兰博士为什么21世纪的今天还是有很多企业现场主管对质量及质量管理的认识还是非常肤浅？为什么很多企业现场主管在骨子里还是认为数量第一、质量第二，在质量与数量产生矛盾的时侯，质量要给数量让路？为...[培训详情]
• 精益体系建立与推行实务
  开课时间：2024-03-26地点：北京天数：2 天
  课程背景企业要推行精益生产模式，你赞同的同时也疑惑，因为正受到以下问题困扰：• 推行精益需要多长时间，什么条件？是否需要成立一个专门的推进团队？• 从哪里着手启动？先做TPM还是先做看板拉动？判断的依据是什么？• 怎样调动管理层和基层员工的热情与参与？• 如何将精益活动和企业整体目标联系起来？• 各个部...[培训详情]
• 降本增效-工厂降本增效模拟训练营
  开课时间：2023-12-22地点：广州天数：2 天
  课程特色体验性：降本增效沙盘模拟将一个模拟的企业或一座模拟的工厂里搬到课堂上，每个学员都扮演不同的角色（流程、部门、岗位等），让学员在课堂上就可以体验到企业或工厂运作的各个方面及存在的问题并亲自去改善。互动性：降本增效沙盘模拟设置了大量的互动环节，学员有机会分享和聆听个人的观点或经验，也会组成不同的小组来共同设计整...[培训详情]
• 精益生产全景式实战模拟及工具运用
  开课时间：2017-11-16地点：苏州天数：2 天
  课程目标：本课程结束后，学员将:-建立学员的精益生产管理理念，理解精益生产对企业文化的影响，精益生产管理的效用，身体力行，倡导精益生产法则-帮助学员提高的解决问题的能力-了解精益生产的各类工具以及实施的要点-从案例中了解成功的公司是如何运用精益生产，帮助企业改善生产和运作流程参加对象 Who should attend：生产部、采购、销售...[培训详情]
• 精益5S与可视化实践训练-精益生产基础工具
  开课时间：2015-08-28地点：上海天数：2 天
  课程背景5S实施的问题？5S作为日本企业改善的源点，对日本企业的发展做出了重要的贡献。但在中国，很多企业推行5S好像并没有发挥其应有的作用，5S成为了一场“严打”行动，老板抓的时候好点，一放松又回到原点了。典型的问题如下：把5S的重点放在3S打扫卫生；整理、整顿两个S都没做好；5S要求引起员工反感和抵触；5S成为了形式，重...[培训详情]
• 精益生产工具培训
  开课时间：2014-09-19地点：上海天数：2 天
  课程背景：在产品品种越来越丰富，产品生命周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客户向生产企业施加了巨大的压力，要求更短的更准确的交货期、更低的价格、更好的质量,并且能够应对常常发生的设计变更与订单变更。为了求得生存与发展，制造工厂需要重新审视原有的生产模式，检讨其中存在的问题，提出全新的发展思路。精益生产（lea...[培训详情]
• 精益生产工具-Kanban看板管理与拉动系统设计
  开课时间：2013-01-11地点：深圳天数：2 天
  课程目的：▲了解看板管理的原理，明确看板管理与精益生产的核心思想;▲学习不同看板的作用和设计方法，掌握不同看板的特点和实际应用方法;▲掌握生产看板，供应链看板具体应用的技巧与方法，借鉴成功企业的实施经验;▲了解ERP 精益生产相关软件如何有效结合，在ERP环境下如何实施拉动生产。课程大纲:◆看板管理与ERP的相辅相成§ERP遇到...[培训详情]

培训文章

• 实施精益生产时有哪些管理工具？精益生产工具介绍
  发布时间：2013-05-13点击量：139
  1、6S与目视控制6S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)、安全（safety）这6个词的缩写6S，起源于日本。6S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性”习惯，目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态，又能快速、正确的传递讯息。两天的课程可以帮...[文章详情]
• 精益生产实现工具之ANDON及OEE系统
  发布时间：2013-01-06点击量：163
  精益生产是通过准时化生产、少人化、全面质量管理、并行工程等一系列方法来消除一切浪费，实现利润最大化。其中，ANDON及OEE系统协助企业实现精益生产的两个核心工具。精益生产概述精益生产可表达为通过不断地消除生产全过程的一切浪费，以持续地改进生产系统，实现客户最大满意的原则、观念和技术。用更少的投入、更少的人力、更少的设备、...[文章详情]
• 精益生产的重要工具：看板管理Kanban
  发布时间：2012-12-29点击量：178
  看板的机能和种类精益生产方式是以降低成本为基本目的，在生产系统的各个环节全面展开的一种使生产有效进行的新型生产方式。精益又采用了看板管理工具，看板犹如巧妙连接各道工序的神经而发挥着重要作用。1．看板管理的概念看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。精益是一种拉动式的管理方式，它需要从最后一道...[文章详情]
• 精益生产工具及术语汇编
  发布时间：2012-10-31点击量：281
  为了便于读者对精益生产有一个整体认识，本文对精益生产涉及的主要工具及术语进行了简单的介绍。在以后各期中，将陆续对这些工具的使用方法做详细的说明。一精益生产（Lean Production）精益生产（Lean Production）是美国麻省理工学院的研究小组对日本汽车工业的管理方式进行调查研究之后，对这种生产方式所赋予的名称。研究小组认为日本汽...[文章详情]