培训课程

• 行政管理实操训练
  开课时间：2025-03-12地点：深圳+上海天数：2 天
  课程背景：随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不明晰自己的工作职责与角色定位，或者不知道如何去管理团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何把握正确思路和方向、找到最适当方法，迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本...[培训详情]
• 部门经理、管理干部综合管理技能提升
  开课时间：2021-12-16地点：上海天数：2 天
  课程收益：新任经理、部门经理、管理干部快速职业化；学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标；学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下属的能力，建设高绩效的管理团队，让下属在...[培训详情]
• 新任经理、部门经理综合管理技能提升训练
  开课时间：2020-07-04地点：昆山天数：2 天
  【课程背景】作为一名新任经理或一名部门经理，您困惑吗？是否每天都陷身于具体事务而忙累不堪？是否总觉得下属不能很好胜任他的工作？是否经常扮演消防员的角色，到处救火？是否投入了很多精力，达不到绩效目标？为什么会这样？企业中大多数部门经理，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多...[培训详情]
• 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
  开课时间：2018-12-22地点：深圳天数：2 天
  课程背景企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，...[培训详情]
• 提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力
  开课时间：2018-08-25地点：上海天数：2 天
  课程背景：信息在现代企业经营管理中扮演着越来越重要的角色，没有信息流动的企业就好比“盲人骑瞎马”，面临着极大的风险。作为信息的载体，统计报表是每一位主管每天必读的功课。然而，面对大量的基础数据，怎么在有限的时间里快速捕捉问题点，找到问题的规律，读懂情报的“心声”，为我们管理决策提供依据呢？&mdash...[培训详情]
• 部门经理和主管的报表统计方法
  开课时间：2017-11-24地点：广州天数：2 天
  课程前言信息在现代企业经营管理中扮演着越来越重要的角色，没有信息流动的企业就好比“盲人骑瞎马”，面临着极大的风险。作为信息的载体，统计报表是每一位主管每天必读的功课。然而，面对大量的基础数据，怎么在有限的时间里快速捕捉问题点，找到问题的规律，读懂情报的“心声”，为我们管理决策提供依据呢？—&...[培训详情]
• 企业人力资源主管及部门经理研修班
  开课时间：2015-01-10地点：深圳天数：2 天
  课程背景：当我们检查岗位绩效时，我们发现：原来岗位绩效怎么操作出来的呢？很难有清晰的指引；接下来我们又发现人岗匹配不知怎么做，人放到岗位上，可是总有觉得不匹配的？再下来，当我们想帮助岗位任职人员提升操作内训，又提出该岗位的内训明确需求，好像不是那么准确和实际？结果培训实际促进成长似乎效果不怎么样？许多企业的实践证明...[培训详情]

培训文章

• 工作目标的管理与工作计划的制定与分析
  发布时间：2013-06-25点击量：228
  课程目标了解目标和计划的整体框架明确目标制定的流程和方法认识为下属制定目标的阻力和化解方法利用目标管理的原理，提升团队绩效学习计划制定的方法，了解计划实施的步骤，提升团队执行效率课程形式讲解主持、小组学习、管理游戏、案例讨论、学员经验分享培训对象企业管理者、或公司部门经理、或项目负责人课程大纲：工作目标的管理目标管...[文章详情]
• 提高时间管理效率的六种方法
  发布时间：2013-05-10点击量：226
  对于企业管理者来说，做好时间管理、提高管理效率不仅意味着提高内部经济利益，而且能加强企业外部竞争实力。实践证明，无论是企业还是事业单位，以下六种方法都有助于你们提高管理效率：1、第克泰特法第克泰特（Dictator）的英文意思，在这里可以引申为“专用时间”。长期操纵着世界经济的犹太人习惯于把上班后的一个小时，定为&...[文章详情]
• 新法体系下部门经理主管必备劳资法务知识
  发布时间：2013-03-04点击量：111
  课程背景：在对企业员工进行管理的过程中，管理者经常会遇到一些相似的问题，如：如何向下属解释国家的相关人力资源法律规定和企业的规章制度？运用企业规章制度对员工进行奖惩时如何把握尺度及保障处理决定的有效性？如何在日常管理中运用国家法律规定？如何处理人事管理工作中的突发事件和下属员工的离职事务……上述事务虽然...[文章详情]
• 非人力资源部门经理的劳动合同法管理
  发布时间：2013-01-18点击量：85
  课程背景《劳动合同法》已于2008年1月1日实施。该法案的执行，将直接提升企业人力资源的管理成本，同时也将对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理产生深远的影响！总经理、部门经理和主管通常都认为，企业内任何与人力资源管理、劳动争议处理有关的事务都是人事经理或法律部门的职责。但在实际工作中，直线经理也在直接参与人事管理的各个...[文章详情]
• 建立目标计划管理体系的6个步骤
  发布时间：2012-12-30点击量：164
  目标管理、计划管理是许多企业采用的管理方法，然而结果却往往不甚理想，为什么？因为，目标管理往往是上级定目标、下级讨价还价而已，而计划管理也不过是走走形式每年年初写个工作计划罢了。那么，目标计划管理体系与目标管理和计划管理有什么不同呢？目标计划管理体系是通过市场分析，设立相应目标，制定工作计划，进而完成工作任务，并对...[文章详情]