培训课程

• 组织绩效改进与员工辅导
  开课时间：2024-11-01地点：北京天数：2 天
  【培训收益】•理解绩效改进技术的四大原则•学习绩效改进的模型和企业应用场景•掌握组织绩效改进的核心步骤和方法•学习绩效辅导的策略及方法•掌握教练式辅导的步骤和内功心法【课程特色】•世界500强标杆企业实践案例 •案例教学，以研讨的方式展开教学，学习体验感丰富。【课程大纲】一、什么是绩效改进...[培训详情]
• 卓越管理者的绩效面谈与辅导技巧
  开课时间：2023-12-21地点：深圳天数：2 天
  课程收益：厘清思路——找准绩效辅导及面谈中不同层级人员的角色定位；辅导有招——掌握不同行为风格的面谈对象，能够精准的辅导；面谈有法——掌握绩效面谈两种方法，能够应对不同面谈对象；精准落地——四个步骤搞定面谈对象，确保面谈工作落到实处。实战训练——10大策略玩转绩效辅导...[培训详情]
• 教练式领导力
  开课时间：2023-10-26地点：上海天数：2 天
  课程背景身处VUCA世界，领导者面临的不只是领导力的挑战（好的领导力是什么样子），更要关注领导力发展的挑战（如何扩展领袖思维的过程），所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程，企业领导者习得教练技术，能够解开新思维和调适行为的潜能，进行自身领导力的发展。同时，运用教练式领导...[培训详情]
• 从技术专才走向管理精英
  开课时间：2022-12-16地点：深圳天数：2 天
  课程背景：因为你在某一领域、某一岗位表现优秀，被提升到一个管理者的位置上。作为企业的一名新晋主管，面临一个全新的管理岗位：你是否知道，过去你优秀专才的成功经验，往往正是你在新的管理岗位上成功实现角色蜕变的障碍!你是否知道你应如何转变过去的处事为人的方式，应该具备哪些必备的管理素养、理念和技能?你是否想了解自己的风格，...[培训详情]
• 教练式员工辅导技能
  开课时间：2019-11-27地点：北京天数：1 天
  课程目标您希望提高每位员工的工作潜力，使他们的工作变得更加高效、富有成果和专注投入。其实每位员工都可取得更高水准的工作表现，若想实现这一点，现在他们需要的就是这样一位教练型经理：能够通过提高、充分发挥自身工作效率，在日常工作中做到有效观察、评估和互动交流。本课程旨在提高您的自身工作潜力和工作水平，来充分带动您的整支...[培训详情]
• 员工辅导与有效激励
  开课时间：2019-09-09地点：上海天数：2 天
  课程目标：建立辅导部属的正确认知与观念，化管为教掌握员工辅导实施的步骤与方法，提高员工辅导的有效性掌握有效的日常行为激励要点，提高员工的工作积极性课程特色：本课程从管理领导角度出发，引导学习者认识到一个好的领导者就是一名出色的教练，化管为教。协助学习者掌握教练技术的基本要点，通过案例的研讨与分析使学员掌握教练技术在...[培训详情]
• 管理者成长地图：员工辅导与激励技术
  开课时间：2019-05-08地点：广州天数：2 天
  项目背景：毋容质疑，企业想在激烈的市场竞争中立于不败之地，靠的是企业自身的素质；而提高企业素质，可以借外脑，即请外部的专家、学者到企业辅导、激励，但外部的专家、学者解决不了企业所有的问题。解决企业自身的问题，提高企业素质，最终还要靠企业的各级主管与领导。这就要求我们企业的各级主管与领导都必须掌握辅导与激励技术。《员...[培训详情]

培训文章

• 如何签定劳动合同和有效运用绩效进行裁员、调岗、调薪与违纪员工处理技巧
  发布时间：2013-08-27点击量：189
  课程背景《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》等法律法规颁布实施至今，全国各地的劳动争议持续急剧递增，传统的人力考核模式正接受着法律的挑战和考验！据业内专家预测，今后3年内企业面临的劳动争议依然有增无减！！！在大环境影响下，许多企业营业额逐年下降，为艰难求存，纷纷采取饮鸩止渴的方法—&mda...[文章详情]
• 战略绩效管理难题破解之道
  发布时间：2013-06-14点击量：129
  培训目标：战略绩效管理是企业最重要的管理机制之一，关乎企业战略的落地和经营目标的实现。但绩效管理又是一个公认的世界级管理难题，多数企业在推行绩效管理时，不但达不到预期效果，反而造成更多的不满、抱怨和冲突，究竟是什么原因导致这样的结果？成为众多管理者百思不解的困惑！本课程从战略绩效的种种难题出发，剥茧抽丝，寻找导致失...[文章详情]
• OJT技能与部属培育提升训练
  发布时间：2013-04-11点击量：215
  课程简介OJT技能培训，会让我们提高各级主管人员对下属员工进行辅导的技能，以及提高下属员工解决实际问题能力和绩效达成能力。在工作中，通过各级主管的工作辅导、示范、授权、岗位轮换等方式培养和提高员工解决实际问题的能力，并挖掘员工的潜能，促进公司和员工绩效的共同提高，是本次OJT技能培训的核心和重点。培训对象企业管理人员课程...[文章详情]
• 中小企业人力资源外包的流程设计
  发布时间：2013-03-12点击量：145
  中国的中小企业,尽管其对经济发展的作用举足轻重,但由于外部环境和内部条件的影响和制约,其生存、发展面临许多突出问题。学界关注、研究较多的问题有两个:一是中小企业融资难的问题。由于资本市场的不完善和融资中存在的“抵押物少、财务账目不清、信用记录不足、单笔业务金额少、管理成本高、存在较大程度的信息不对称”等问题,中...[文章详情]
• 如何确保薪酬内部公平性-岗位评价操作与薪等薪级的划分
  发布时间：2013-01-18点击量：133
  课程背景:薪酬体系是连接企业与员工的纽带,是公司战略的一个组成部分；良好的薪酬体系是减少企业内部矛盾，吸引人才的有力保障。然而在实际操作中，很多企业却面临着种种困惑：1.薪酬到底怎么才能保密？2.如何正确评价不同岗位的价值高低，营销类、生产类岗位的价值与职能类、管理类岗位的价值孰高孰低？3.是自己开发岗位评价工具，还是使用...[文章详情]