教练式员工辅导技能
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2019年11月27日北京
培训费用：2280元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
课程目标
您希望提高每位员工的工作潜力，使他们的工作变得更加高效、富有成果和专注投入。其实每位员工都可取得更高水准的工作表现，若想实现这一点，现在他们需要的就是这样一位教练型经理：能够通过提高、充分发挥自身工作效率，在日常工作中做到有效观察、评估和互动交流。
本课程旨在提高您的自身工作潜力和工作水平，来充分带动您的整支团队的工作效率！
课程内容
1.什么是教练式辅导？
员工辅导的定义
属于辅导还是培训？
2.教练式辅导带来的益处
为什么要辅导你的员工？
使员工潜能最大化
一个双向过程
3.教练式辅导工作的阻碍
潜在的问题
克服障碍
4.不同的教练风格
自我分析
好教练有哪些特征
5.不同的辅导情境
意识到机遇
事先计划
6.教练式辅导过程——逐步引导
7.提高教练式辅导技巧
积极倾听
提问
给予和接受反馈
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