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采购谈判技巧

培训课程

  • 开课时间:2024-11-22地点:济南天数:2 天
    【课程背景】基于企业年度经营目标,对于供应管理系统进行年度降本管理,作为一种近年来新兴的采购战略方法和实践,通常是以项目管理为支撑手段,是了解市场、分析支出、制定采购降本决策并有效实施的一种有效的方法。指利用企业的采购资源关注某个特定领域的采购支出,优化管理供应品类,满足企业经营目标。采购需要基于全面关注各类产品或...[培训详情]
  • 开课时间:2024-06-21地点:上海天数:2 天
    课程背景2021年伊始原材料价格在一路狂飙开始!由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护,供应关系日益尖锐!供求关系正在发生绝地逆转!危机之下,日益增长的采购成本往往是企业挥之不去的噩梦!单从原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付给供应商,采购员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判,供应商对企业的重要性...[培训详情]
  • 开课时间:2024-05-18地点:上海+北京天数:2 天
    课程介绍:随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结…&hel...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-27地点:上海天数:2 天
    课程背景:供应商对企业的重要性与日俱增,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。企业越来越看重采购开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升. 由此采购管理的重点转向了提出供应管理。如何才能更战略地处理优化方案,降低采购成本,化解采购风险呢?课程收益...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-18地点:上海+苏州天数:2 天
    课程背景 ■ 公司总是招标,但价格总是感觉不理想!■ 公司要求做竞标,如何进行?■ 究竟如何应对每年的降本?■ 领导总是问,为什么你认为我们采购的这个价格是合理的?■ 管理上千种物料如何有时间做成本分析?■ 究竟如何才称得上是正确的商务谈判?■ 工作中遇到那么多问题,培训能否找到答案?■ 几个部门人同时与供应商谈判,究竟应...[培训详情]
  • 开课时间:2023-12-16地点:深圳天数:2 天
    【课程背景】企业每年物质采购占销售总额的60%以上,是我们企业成本管控的重中之重!”总经理方永强成本大会上发言的年度的第一句话。由于采购成本对总体成本占比较大,因此采购成本管理成为企业成本管控的重点对象。对世界500强企业的调查表明:“采购成本每降低1%,相当于企业业绩提高10-15%”。这个数据随国内附加值低可能...[培训详情]
  • 开课时间:2023-12-08地点:深圳天数:1 天
    课程背景:您是否常常碰到艰巨的降低采购成本指标的任务?是否感觉采购市场越来越难捉摸?供应商变得越来越难对付?随着原油和金属矿产原材料价格的上涨,您是否对于完成降价力不从心?公司内日益增大的成本控制压力使得团队间的合作越来越充满了内耗性竞争?单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付给供应商的,采购人员会将60...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-02-17点击量:337
    谈判前要有充分的准备知己知彼,百战百胜。采购人员必须了解商品的知识、品类市场及价格、品类供需情况状况、本企业情况、本企业所能接受的价格底线与上限,以及其他谈判的目标,这里不赘述。但提醒大家一定要把各种条件列出优先顺序,将重点简短地写在纸上,在谈判时随时参考,提醒自己。只与有权决定的人谈判谈判之前,最好先了解和判断对...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-14点击量:215
    一个成功的谈判应做好两个部分工作,第一部分是了解谈判的过程,第二部分是进行谈判准备。谈判过程包括理解谈判的定义和目的,何时进行谈判,有效谈判有哪些障碍,成功谈判者的特点,推动谈判的技巧,和谈判中的洞察力。谈判准备包括了解对方的意图,确立你和对手的地位,确定关键问题之所在,制定谈判战略和战术,以及合理地组织。第一部分...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-16点击量:155
    课程大纲:第一部分:供应商关系管理战略采购的核心理念与特征什么是供应商关系策略?买方与卖方关系有这么复杂吗?你如何看供应商与供应商如何看你?如何选择战略供应商?分组实战第二部分:招投标管理与电子招投标什么是招标投标及招投标的流程为什么有时候有废标的出现?如何进行询标?违反招投标法只需要承担民事责任吗?哪些情况可以进...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-08点击量:115
    【课程受益】1、了解供应商开发与管理的模式及其特点,掌握现代制造业供应商开发与管理的基本方法与技巧;2、了解并掌握采购管理、供应商开发与供应商管理之间的关系及管理方法;3、了解并掌握采购商务谈判的基本方法与技巧;4、了解并掌握采购与供应商管理的绩效评估体系。【课程大纲】第一部分:采购业务管理第1节 如何界定采购业务的职能...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-07点击量:114
    香港理工大学MBA,CIPS采购与供应管理硕士,英国皇家采购与供应学会英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师CSCMP美国供应链管理专业协会注册供应链管理师认证课程特聘讲师ITC采购与供应链管理资格国际认证特聘讲师深圳物流与供应链联合会特聘讲师西北工业大学深圳研究院签约讲师多家培训机构签约讲师采购,物流及供应链管理顾问/专家/讲师,...[文章详情]

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