培训课程

• 生产线平衡防错法快速换模换线
  开课时间：2022-05-26地点：北京天数：2 天
  课程背景：生产现场制造的不仅仅是产品，更是企业的价值；是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。如何打造高效运作的企业运作现场，是每家企业必胦关注的核心问题之一，布局做得好，省了大量的搬运工时，对于制造业来讲，这个就是长期利益所在，必须小心操作。通过对精益生产及精细化管理系统的研究，陶老师拿出一整套的解...[培训详情]
• 防错技术应用高级研修班Poka Yoke
  开课时间：2021-12-10地点：深圳天数：2 天
  课程背景防错技术由日本丰田生产体系创建人新乡重夫首创，最初称为防傻装置，为避免引起一线操作工的误解而更名为POKA-YOKE，日本企业率先普及应用该技术，成百上千个这样的装置给日本企业带来了质量奇迹，成为一种秘密武器，现已在全世界质量控制中推广应用。防错技术针对的是事件，是一个个案例防错装置或技术应用，它通过该技术或装置的应...[培训详情]
• 防错（Poka Yoke）系统推行与实战
  开课时间：2018-12-26地点：苏州天数：2 天
  课程安排：第一天（9：00--16:30）一、错误-- 影响质量的源头讲师介绍分组及自我介绍•质量的追本溯源—简述质量控制系统 结合本公司行业特点与所处阶段获取重点并参与讨论或提问•防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用 •防错与DFX的结合性运用与必然趋势 •质量控制手段与成本的关系案例启发：品牌车企与...[培训详情]
• 防错、防误、防呆法(Poka Yoke)技术应用培训
  开课时间：2013-10-24地点：上海天数：2 天
  课程背景：各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺...[培训详情]
• 防差错技术培训(Poka Yoke)
  开课时间：2013-10-11地点：上海天数：2 天
  课程目标：通过培训向企业管理人员介绍差错预防的基本理论与推行实践，最终使学员明白差错是可以避免和预防的，进而通过讲授差错预防技术这一方法全面实现全员参与质量管理，提高企业的产品质量和工作质量，最终实现零缺陷。课程大纲：第一天主要内容：防错法概述1. 防错法的作用2. 失误与缺陷3. 产生失误的一般原因4. 制造过程常见失误5. 交...[培训详情]

培训文章

• 精益生产系列之防呆防错法poka yoke
  发布时间：2013-01-19点击量：265
  很多质量人都知道poka yoke（即防呆法）是日本质量专家新江滋生经过反复总结发展的一项工具，并经后人发展而形成免检、防错的有效手段。在我们实际的生活及工作运用中有非常多例子，比如傻瓜机（傻子都能用这种相机，我们能不会吗？）、导航仪、警报系统、蒙古包蚊帐等。事实上，防呆防错方法与其他方法相比，最大的优点在于：不需要专业知识...[文章详情]
• Poka Yoke差错预防技术与防错法应用
  发布时间：2012-08-29点击量：160
  课程背景：介绍差错预防的基本理论与推行实践，结合工厂实际问题分组深入练习，掌握防错技法与运做步骤，最终使学员明白差错是可以避免和预防的，进而通过讲授差错预防技术这一方法全面实现全员参与质量管理，提高企业的产品质量和工作质量，最终实现零缺陷。培训目标：掌握差错预防技术学会运用差错预防技术优化生产现场能有效识别差错并提...[文章详情]
• 防差错技术（Poka Yoke）
  发布时间：2012-08-02点击量：130
  【课程目标】通过培训向企业管理人员介绍差错预防的基本理论与推行实践，最终使学员明白差错是可以避免和预防的，进而通过讲授差错预防技术这一方法全面实现全员参与质量管理，提高企业的产品质量和工作质量，最终实现零缺陷。【课程大纲】第一部分：防错法概述1. 防错法的作用2. 失误与缺陷3. 产生失误的一般原因4. 制造过程常见失误5. 交易...[文章详情]
• 防呆防错技术与应用（Poka Yoke）
  发布时间：2012-07-05点击量：271
  课程目标：掌握差错预防技术；学会运用差错预防技术优化生产现场；能有效识别差错并提出改善建议．课程背景：各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已...[文章详情]
• 防错防呆技术（Poka Yoke）培训班
  发布时间：2012-07-04点击量：75
  【课程目标】通过培训向企业管理人员介绍差错预防的基本理论与推行实践，最终使学员明白差错是可以避免和预防的，进而通过讲授差错预防技术这一方法全面实现全员参与质量管理，提高企业的产品质量和工作质量，最终实现零缺陷。【参加对象】企业领导、生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员【课程大纲】...[文章详情]