培训课程

• 供应商寻源、评估选择和关系维护全生命周期管理
  开课时间：2025-11-20地点：合肥天数：2 天
  课程背景：供应商管理不仅直接影响到上游企业的经营战略和利益导向，更是直接威胁到下游相关产业厂商采购价格的竞争性和安全性，企业在危机下如何处理尖锐、复杂的供应关系？如何建立科学的供应商开发和评估体系？如何重启双赢的合作战略？如何在供应商开发、评估、选择、绩效考核等方面为企业创造更大的价值？本课程具有大量且落地的实战技...[培训详情]
• 产品全生命周期质量管理
  开课时间：2025-08-14地点：上海天数：3 天
  课程简介：在日趋激烈的竞争中，产品复杂性不断提高，同时终端顾客对质量的要求越来越高，用于保修和顾客商誉的成本也不断增加，这对OEM和零部件供方之间合作产生越来越大的影响。这种合作不再仅仅局限于产品项目的初期合作交流，也表现为在整个产品实现过程中由OEM并转移至供方，因此也体现在产品实现的过程及应用（从产品与过程设计开发到...[培训详情]
• 采购成本分析、削减与谈判策略
  开课时间：2025-06-20地点：青岛天数：2 天
  课程背景：企业采购实践中，是否经常面临以下挑战？如何在保证产品质量的同时，有效降低采购成本，以提升企业的盈利能力？在与供应商的谈判中，如何确保企业的利益最大化，同时维持良好的合作关系？如何应对市场价格波动和供应链不确定性，制定出合理的采购策略？如何通过谈判技巧，提升议价能力，确保在竞争激烈的市场中占据优势？本课程将...[培训详情]
• 供应商生命周期管理及合同合规策略
  开课时间：2025-04-25地点：深圳天数：2 天
  课程背景：采购管理有三个职能是保障供应、供应链管理及信息管理。在企业中，采购管理部门天天和资源市场打交道，除了是企业和资源市场的物资输入窗口之外，同时也是企业和资源市场的信息接口。在目前纷繁复杂的市场环境下，面对不断变化的内外部客户的需求，采购人员需要快速、准确、积极地做出相应的反应，保证客户需求的顺利达成的同时，...[培训详情]
• 项目管理最佳实践
  开课时间：2025-04-16地点：上海+苏州天数：2 天
  课程意义：企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，则是促进项...[培训详情]
• 设备全生命周期管理
  开课时间：2025-04-15地点：上海+成都天数：2 天
  课程目标： 了解设备全生命周期管理的两大目标OEE和LCC，以及推进设备全生命周期管理的四道防线；掌握MP设计、初期流动管理及设备FMEA在设备管理前期的应用；树立和增强“设备零故障”的观念和信心，掌握通过TPM自主维护与计划维护活动的STEP活动，推进设备零故障运动；建立和完善设备点检体系、故障管理体系及润滑管理体系；推...[培训详情]
• 成功的产品经理高级实务
  开课时间：2024-11-27地点：上海天数：2 天
  课程背景我们在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：1. 产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数2. 产品开发出来才找客户、找卖点，销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上，产品没有优势，也不知道竞争对手产品的弱点，但我们产品的弱点往往被...[培训详情]

培训文章

• 产品生命周期管理（PLM）系统
  发布时间：2013-03-13点击量：562
  全球领先的制造型企业通用电器公司、波音公司、诺基亚公司等，都在用PLM系统来设计和开发产品。企业自主知识产权和自主研发越多，从制造型转向研发型的愿望越迫切，就越需要部署PLM。频繁的设计返工、流程经常推翻重来，大大延缓了产品进入市场的速度，并导致企业销售份额减少。同时，由于不停地进行设计变更，企业将被迫承担上百万美元的成...[文章详情]
• PLM产品生命周期管理浅析
  发布时间：2013-02-22点击量：225
  在制造业创新路上，产品生命周期管理(PLM)扮演着重要的角色。PLM是一种全新的企业信息化思想，有助于企业降低产品成本，延长产品的获利生命周期，快速地将产品推向市场，提高企业市场竞争力。PLM简介PLM来源于全球制造业信息化的长期实践和发展，自产生以来，这一新的管理活动迅速成为全球制造业关注的焦点。在战略上，PLM是一个以产品为核心...[文章详情]
• 产品经理的产品生命周期管理PLM
  发布时间：2012-09-05点击量：134
  课程收益：了解产品经理角色的定位，产品经理与公司相关职能部门之间的关系；围绕企业愿景、技术与市场发展趋势、盈利模式、＄APPEALS构建产品规划和管理体系；掌握先进企业在市场管理和产品规划方面的实践，掌握产品盈利模式设计、研发战略、需求管理、产品定位与概念测试、产品规划各环节的方法、流程和工具学习如何实现市场管理流程与产品...[文章详情]
• 产品生命周期管理
  发布时间：2012-06-30点击量：88
  课程收获课程在对全生命周期的产品管理的基本概念做出明确阐述的基础上，着重培训学员的实际操作能力，以一个真实产品的生命周期为轴线，从产品的启动、规划、计划的制定、计划的执行和控制、收尾来全面讲解一个全生命周期的产品管理的全流程；在这条轴线上又贯穿全生命周期的产品管理的需求管理、市场管理、研发管理、团队管理等内容。&bul...[文章详情]
• 研发管理体系和PDM,PLM
  发布时间：2012-06-26点击量：226
  1. IPD研发管理模式及其核心思想IPD研发管理模式，建立在PRTM咨询公司的PACE理论基础上，经过该公司和IBM公司的若干成功咨询实践，无论从理论还是实践上都已经非常成熟。在国内，华为在IBM帮助下，从1999年到2003年在全公司推广，在管理转型和变革上取得巨大成功。最近几年，经过一些国内外咨询公司和企业的努力，已经将IPD管理体系应用在电...[文章详情]