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战略性人力资源管理

培训课程

  • 开课时间:2025-01-16地点:上海+广州天数:2 天
    课程背景:1、本课程在以较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不是培训师的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中...[培训详情]
  • 开课时间:2024-11-22地点:深圳天数:2 天
    【课程背景】经过近10年的探索和实践,HRBP运营模式被国内越来越多的成长型企业所接受,从组织层面支撑了公司战略的有效推进和落地。但很多HR仍然困惑:HRBP的工作到底跟以前有什么区别?为什么总是感觉HR 融入不到业务管理中?为什么HR的很多工作给业务部门带来负担?这些问题的背后,其实反映的是HRBP对自身的角色和定位不清、对业务发展的...[培训详情]
  • 开课时间:2023-07-21地点:广州天数:2 天
    课程背景据美国《财富》杂志报道,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家,而中国约100万家,是美国的10倍。细细分析,发现我国企业曾经做大的不少,但能持续发展由大到强的却廖廖无几,我国多数企业尤其是中小企业普遍生命周期...[培训详情]
  • 开课时间:2022-05-25地点:广州天数:2 天
    课程背景:随看移动互联网时代的到来,市场环境转瞬即变,企业组织形态也在加剧发生变化。企业管理的焦点逐渐由人才发展向组织发展转移。OD是 Organization Development的简称,意为”组织发展”,旨在帮助企业通过内部系统的改善,快速晌应外部市场需求变换,来实现企业的持续健康发展。目前越来越多的领先型企业在推动OD岗位人才...[培训详情]
  • 开课时间:2021-12-17地点:广州天数:1 天
    课程概述随着中国经济下行压力和国际市场疲软,众多国内企业迎来内部调整期,或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率,或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出,上述调整都必然涉及"人员裁减和整合",近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低,更开始关注裁员方案的公平性和透明性,加之各地劳动法差异和司法实践的变动,企业裁减特别是规...[培训详情]
  • 开课时间:2021-12-17地点:上海天数:1 天
    引言作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学的绩效管理和激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。然而企业在进行绩效管理的实践过程中,往往会遇到很多问题,特别在绩效管理中反馈环节,针对绩效结果与标准之间的差异,所以系统...[培训详情]
  • 开课时间:2018-04-20地点:广州天数:1 天
    课程收获1、把握变革时代人力资源变革的基本方向2、掌握变革期人力资源管理的顶层思路和操作性方案设计3、建立克服变革阻力的组织氛围课程大纲【第一天上午】一、大变革时代人力资源管理的变革方向1、以管理变革推动企业实现转型成长案例:华为市场导向的管理变革实践案例:为什么说,人力资源管理变革是企业管理变革的核心?2、人力资源管理...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-08-27点击量:189
    课程背景《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》等法律法规颁布实施至今,全国各地的劳动争议持续急剧递增,传统的人力考核模式正接受着法律的挑战和考验!据业内专家预测,今后3年内企业面临的劳动争议依然有增无减!!!在大环境影响下,许多企业营业额逐年下降,为艰难求存,纷纷采取饮鸩止渴的方法—&mda...[文章详情]
  • 发布时间:2013-06-14点击量:129
    培训目标:战略绩效管理是企业最重要的管理机制之一,关乎企业战略的落地和经营目标的实现。但绩效管理又是一个公认的世界级管理难题,多数企业在推行绩效管理时,不但达不到预期效果,反而造成更多的不满、抱怨和冲突,究竟是什么原因导致这样的结果?成为众多管理者百思不解的困惑!本课程从战略绩效的种种难题出发,剥茧抽丝,寻找导致失...[文章详情]
  • 发布时间:2013-06-05点击量:111
    【课程背景】1、成长型企业如何突破发展的瓶颈?2、业务驱动下的人力资源规划如何更有效?3、为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功?4、为什么考评效果总是不佳,要么虎头蛇尾、走走形式,要么就遭人非议?5、为什么即使薪酬不菲,优秀员工仍然不断流失,新人又青黄不接?6、如何建立支持战略达成的组织能力,推动成长型企业的高速发展?...[文章详情]
  • 发布时间:2013-06-03点击量:146
    课程目标:都说选人是第一位的,那么,正确选拔人才究竟是如何影响企业绩效的?“素质决定人的成败”,什么是素质?管理类、研发技术类、营销类等核心职位族的素质模型是怎样的?掌握当前效度最高的两种人才鉴别方式:BEI与结构化行为面谈及相应工具;掌握卓有成效的面试官需要具备的面试技能,如何设置问题?如何做出准确判断?如...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-28点击量:65
    课程目标:◇清楚认知招聘工作的职责定位,掌握招聘管理问题的解决之道;◇培养学员整体招聘体系构建的能力,打造适合企业的科学招聘体系;◇掌握业内人才甄选的常用方法,能够灵活运用甑选方法组织企业人才选拔活动;◇学会高效组织企业招聘活动并针对性设计相关招聘制度及实施方案;◇学会用猎头顾问的思维来招聘适合企业的人才,并掌握猎...[文章详情]

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