培训课程

• 赢在基层--班组长管理的五大剑法
  开课时间：2024-04-26地点：青岛天数：2 天
  前言：从技术走向管理----影响力篇（管好自己）企业大多数班组长都是从员工中提起来的，企业把这些优秀的员工提为班组长后没有系统地教这些班组长如何做班组长，导致了很多班组长都是靠感觉和员工经验在管理职责不清，地位不明，自我认识不足，心态不平，思维固化成了班组长管理的通病！分不清楚自己每天必须干什么，应该干什么可以干什么不...[培训详情]
• 卓越领导的五项修炼
  开课时间：2024-01-11地点：上海天数：1 天
  课程背景◎中高层管理者的角色与使命之一，就是要通过企业战略的视角塑造卓越的领导力，引领基层和一线员工积极追随企业战略层面的长远目标，共同推进企业战略的落实。◎本课程定位于帮助中高层管理者塑造基于战略视角的领导力行为风格、修炼领导力行为习惯，借助自己卓越的领导能力，激发下属员工的积极追随，使得自己部门的工作、业务活动...[培训详情]
• 卓越领导力-高绩效团队建设（沙盘）
  开课时间：2023-09-22地点：深圳天数：2 天
  课程背景：您的团队是否也存在这样的问题？现在进入VUCA时代，环境变化大，新一代员工的管理也面临挑战。管理者学习了很多管理知识，在实践运用中，还算是很难上手，怎么办？上任管理岗位后，发现团队成员之间缺乏信任、惧怕冲突，缺乏承诺、逃避责任、无视结果……团队领导者其实在处理纷繁复杂的管理问题和发挥领导力过程中，...[培训详情]
• 情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术
  开课时间：2022-09-16地点：深圳天数：2 天
  课程背景：领导是试着影响他人的一种行为，而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求，然后适当地调整自己的行为。领导是一个引导和动员人们的行为与思想的过程，是一个团队遵循共同的目标而一往无前的推力。领导力的质量对于企业的发展至关重要，但更多的问题却随之而来——如何提高组织的整体执行能力？如何提高团队...[培训详情]
• 中层管理者必修的5堂课
  开课时间：2021-11-04地点：上海天数：2 天
  课程收益1.训练中层经理职业化管理，学习管理工具和方法2.学习角色认知、情境管理、工作沟通、团队建设、员工激励等管理技能；3.学习管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生辅导5步骤等；4.转变角色，重新定位，打造团队，做合格的职业经理人；课程大纲模块一：管理的认知—掌握核心理念，实现管理语言的统一化本节：主要解决...[培训详情]
• 教练式情境领导力打造
  开课时间：2018-10-19地点：上海天数：2 天
  课程收获1、理解领导者的角色和定位2、懂得善用「指导行为」及「支持行为」来提升下属绩效3、掌握诊断领导情境的方法，并运用匹配的领导方式4、掌握教练技术的基础模型技术和方法5、教练式情境领导基本技能提升训练课程特色情境领导与教练技术的完美结合。通过情境领导的学习，掌握针对性实施领导的理论，并通过教练技术的学习与练习，实现理...[培训详情]
• 魅力领导-成为情境领导者
  开课时间：2014-11-26地点：广州天数：2 天
  课程概要：领导是试着影响他人的一种行为，而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求，然后适当地调整自己的行为。领导是一个引导和动员人们的行为与思想的过程，是一个团队遵循共同的目标而一往无前的推力。领导力的质量对于企业的发展至关重要，但更多的问题却随之而来——如何提高组织的整体执行能力？如何提高团队的员...[培训详情]

培训文章

• OJT技能与部属培育提升训练
  发布时间：2013-04-11点击量：193
  课程简介OJT技能培训，会让我们提高各级主管人员对下属员工进行辅导的技能，以及提高下属员工解决实际问题能力和绩效达成能力。在工作中，通过各级主管的工作辅导、示范、授权、岗位轮换等方式培养和提高员工解决实际问题的能力，并挖掘员工的潜能，促进公司和员工绩效的共同提高，是本次OJT技能培训的核心和重点。培训对象企业管理人员课程...[文章详情]
• 领导力与激励-打造卓越的自我领导力
  发布时间：2013-02-07点击量：93
  课程收益：1、帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革，提升领导力，通过领导力提升引领变革2、真正认识到正向激励的效用，学会运用有效激励带领团队走向成功达成激励的最高境界---自我激励，实现自我超越4、了解“知识工作者”的特点，如何更好地运用和开发“知识工作者”课程特色：本课程延承彼得?德鲁克先生的管理...[文章详情]
• MTP中层管理技能提升实务
  发布时间：2012-12-02点击量：75
  课程背景在经济全球化的大背景下，企业要发展必然会面临国内国外的激烈竞争，面对竞争，国内的企业从不缺硬件，缺的是软件，更重要的是企业的管理技巧和方法。由于我国经济发展的背景，导致我们的管理还是习惯权力由上而下的制度，还是习惯于根据上面的意思按章办事。这些管理思想和方法已不适应时代和企业的发展。作为企业的中层领导，起着...[文章详情]
• 部署培育与在职OJT训练
  发布时间：2012-10-12点击量：94
  课程前言：企业教练技术成为一种管理技术自上世纪九十年代在美国兴起以来，企业教练技术通过包括世界500强在内的大小企业的应用和实践证明，这项技术是一套非常有效的、支持企业管理和提高组织绩效的技术。经过30年来的不断发展和完善，已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。随着近年来企业教练技术在中国的传播、推...[文章详情]
• 情境领导模式与情境领导力
  发布时间：2012-09-07点击量：122
  课程简介：20世纪60年代中期，组织行为学专家，博士保罗赫塞创建了美国领导力研究中心。半个世纪以来，该研究中心不断对全球经理人的领导力状况进行各种调研和分析研究，为“情境领导模式”的经久不衰奠定了强大的理论和数据基础。严谨、规范、科学、系统的课程设计，专著成一册。目前，全球1000万经理人使用的领导模式；财富500强...[文章详情]