培训课程

• 职场压力与情绪管理
  开课时间：2025-03-28地点：上海+北京天数：1 天
  课程背景假如我们及我们的员工无法很好地应对压力、不能够很好的觉知和调控情绪，会导致自身的情绪不稳定、易波动起伏，这不但会影响自己的心情、主观的感受和业绩，还会影响团队的氛围、团队的士气，影响团队里优秀人才的流失率。所以，提升压力管理的水平，不仅是从我们及员工的个人健康角度所必须掌握的技能，也是一个职业人所必需具备的...[培训详情]
• MRCP管理心学™（心理学在管理中的运用）
  开课时间：2023-11-03地点：深圳天数：2 天
  课程背景：自然科学（数学、物理）与精神科学（心理学）有着明显的分别。自然科学探讨的是物质的规律，看重本质、因果，精神科学发掘的是精神的力量，讨论的是信仰、期望。人的本性是精神，团队通过精神完善达到经营完善。“理”原本就是指玉石的纹路，管理就是要顺着人的本性去理之。如果企图通过外力去改变一个人，控制一个人，...[培训详情]
• 中层管理者必修的5堂课
  开课时间：2021-11-04地点：上海天数：2 天
  课程收益1.训练中层经理职业化管理，学习管理工具和方法2.学习角色认知、情境管理、工作沟通、团队建设、员工激励等管理技能；3.学习管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生辅导5步骤等；4.转变角色，重新定位，打造团队，做合格的职业经理人；课程大纲模块一：管理的认知—掌握核心理念，实现管理语言的统一化本节：主要解决...[培训详情]
• 心理咨询技术在HR工作中的应用
  开课时间：2021-10-17地点：广州天数：2 天
  课程概要：用人先知心，心动不如行动21世纪是心理导向的世纪，是注重人性化管理的时代。现代人力资源管理已由人事管理向人本管理转变，管人先管心，高效的管理既要管控绩效与成本，又要理顺人心，增强员工成长与发展的力量。然而，对于如何汇集人心实现企业愿景，许多管理者仍感困难重重——如何解决工作中人为的各种疑难杂症？如...[培训详情]
• 管理心理学
  开课时间：2020-12-18地点：深圳天数：2 天
  课程收益:掌握组织管理中人的认知、情感、意志对管理工作的影响，在配合公司制度化、 系统化管理的基础上，从员工的行为层面，以及工作的结果导向，提升综合人本管理能力， 强化管理中对人的管理技能和方法，协助组织变革和组织发展。加强以人为中心的管理，学习知人善任合理使用人才，有助于改善人际关系，增强群体的凝聚力和向心力；提升领...[培训详情]
• 当心理邂逅管理--心理学在管理中的运用
  开课时间：2017-03-11地点：北京天数：1 天
  培训方式：讲师讲述、案例分析、分组讨论、模拟演练、影片赏析、心理剧等21世纪是管理心理学化的世纪，心理学在管理中的运用主要体现在三个方向：第一：员工心理健康管理，近年来，员工心理健康成为我们不容忽视的管理内容，据统计，全球抑郁症发病率为14%，职业焦虑、职业倦怠则更为普遍。研究表明，健康快乐的心理能提升员工30%的绩效。员...[培训详情]
• 领导者的管理心理学—管理中的心理博弈与心理共建
  开课时间：2016-11-11地点：深圳天数：2 天
  课程引言：领导布置了一项新的工作任务，以部下的能力顺利完成有些困难，他不想接受，于是出现下面三种可能的情况：一是俩人谈不拢，管理者压任务，部下不愿意，两人争执，发生不愉快，工作任务无着落，上下级冷战。找人替代吧？这个部下能力较强，一时还没有合适的人选，管理者真这么干，还容易让人对他的领导能力产生质疑。二是双方讨价还...[培训详情]

培训文章

• 绩效管理体系设计之五大关键点
  发布时间：2013-05-22点击量：107
  客户之前基本没有进行绩效考核，那么如何确保设计的绩效管理体系能够有效实施，而非搞一套非常完美、复杂的体系，所以针对这样的客户，要重点关注以下五个方面：一、基于客户问题的理念灌输。首先明确因缺失绩效考核导致的问题，例如员工普遍没有方向感，缺乏压力与动力，缺乏自我学习意识，同时公司目标体系不清晰，各部门频于“救火&...[文章详情]
• 平衡计分卡表格操作法
  发布时间：2013-04-02点击量：153
  平衡计分卡是一个十分有效的绩效管理工具。早期的绩效衡量大多集中于财务指标，但财务数据是滞后的，而且也不能告诉我们应该通过什么途径来达到财务目标；对于企业内部的运营管理来说，往往不可能直接用财务目标指导行动、评价贡献，财务绩效管理的局限性由此凸现。平衡计分卡是对过去绩效管理的发展，它不仅仅关注财务目标，更注重非财务方...[文章详情]
• 实用人才测评技术
  发布时间：2013-01-11点击量：90
  课程背景选对人比培养人更重要！公司如果能总是雇用高效率的人员，公司的工资总支出将节省50％。因为高绩效的员工有高的产出。错误的选材企业会付出高昂的代价。怎样在招聘面试的关口就把握住和预测出是否有潜力和承受力，因此才能把人用得好、留得住？企业的核心竞争力由哪里来？人才的竞争＝企业的竞争。本课程具有的独特优势◇从心理学的...[文章详情]
• 基于胜任力的招聘与面试技巧
  发布时间：2013-01-02点击量：112
  课程目标一、招聘面试技术导论游戏—送给学员的锦嚢：专家的建议1、招聘面试工作的重要性2、招聘面试前的准备工作3、语言信息与非语言信息4、高效面试的四个保障◇设计合理流程◇掌握面试技术◇设计有效题目◇控制面试过程单元小结二、设计合理流程案例分享：某公司招聘面试流程1、需求分析确定人才标准（1）人才的需求分析的内容（2）...[文章详情]
• 管理心理学修炼
  发布时间：2012-10-16点击量：81
  课程目的：1、认识并理解差异2、了解人格特质以及形成原因3、掌握沟通心理，与员工共鸣4、理解态度与行为，让员工自觉改变5、加强说服的效果与影响力6、运用心理中的激励因子课程对象：中层管理者课程时间：1天（6小时）课程大纲：第一部分：揭开面纱睹真颜——心理学是什么复杂的人，复杂的心心理的三大势力知觉大解密理解差异第...[文章详情]