领导者公众商务演讲能力突破
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2019年03月16日 深圳
价格：￥2800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
课程收获：
1、突破当众讲话的紧张恐惧，提升领导公众表达和当众讲话的能力
2、掌握当众讲话的礼仪与规范，树立领袖形象，提升个人魅力
3、掌握公众演讲的多套魔法公式，能够在毫无准备的情况下，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话
4、能够在各种会议和社交场合，条理清晰、层次分明的表达自己的观点，发表精彩的讲话
5、有效提高公众招商会、项目介绍会、销售演示会的成交率，突出企业核心竞争力，高效展示项目亮点和产品特色，打动客户，赢得订单
6、提升当众讲话的感染力和影响力，有效激励团队，影响他人，赢得人心
7、迅速增强说服力，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物，没有效果
《公众演说与影响力》
课程对象：
企业董事长、总经理、副总经理、高层管理人员，党政军机关干部
课程形式：
1、颠覆传统教学方式，在课堂上学到的不是知识和理论，而是立竿见影的能力
2、国内首创情景实战演讲训练，以情景实战训练为主，现场突破，现场一对一点评，现学现用，效果立竿见影
3、解密领导讲话的秘密，大量的演讲魔法公式，让您快速构思、快速反应、应声而起，实战、实用、实效
4、系统性课程，系统性训练，6步授课模式，15个魔法发言公式，16个经典场景演练，40种训练方法，全面提升领导讲话的水平和技巧
课程大纲:
第一场训练 树立自信 克服恐惧
内容：
一、上台紧张恐惧的6大原因
二、紧张情绪的3种表现程度
三、克服紧张情绪的4大系统方法
1、实练法
2、4个心理疗法、
3、7种体操疗法
4、控场技巧
效果：树立自信，克服恐惧，突破上台恐惧症。
第二场训练 台上礼仪与规范训练
内容：
一、台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场
二、3种呈现方式（声音、态势、内容）在演讲中的运用技巧
(一) 上台
1、上台的三种方式：后位、侧位、中位
上台的20字秘诀
2、上台时如何正确持稿，常见的2种错误方式
3、上台之前要检查的5个细节
（二） 开台
1、声音：1个“好”字重千斤
2、态势语言
① 男士的1种基本站姿，女士的2种基本站姿
② 手麦的2种基本拿法
③ 开台亮相时3种礼仪目光
④ 开场问候时态势语言的配合
⑤ 台上最得体的3个基本手位
⑥ 台上最忌讳的3个错误手位
⑦ 如何正确拿讲话稿
3、内容
开场问候3种版本：完整版、保险版、偷懒版
（三）台中
1、声音 声音的3个要诀2个忌讳
2、态势语言
① 身体的3字要诀
② 手势的8字要诀
③ 表情与内容的配合
④ 忌小动作
3、演讲内容要做到3个原则
（四）退场
1、声音：结束时1个最大的忌讳
2、态势语言
退场时的20字要诀，退场态势的1大忌讳
3、内容
商务演讲结尾必不可少的2项内容
效果：掌握基本的台上礼仪，树立良好的台风，展现良好的个人形象。这节课不仅仅学礼仪，最重要的是训练胆量。
第三场训练 会议、活动即兴发言训练
内容：
一、会议讲话、活动发言的“5大原则”
二、解密会议、活动发言的“万能公式”，6字秘诀包打天下。在各种场合人即兴发言，迅速构思。
三、各种会议活动发言模版解读
1、工作场景：
①总结会
②答谢会
③表彰会
④动员会
⑤欢迎会
⑥欢送会
⑦就职演讲
⑧项目介绍会
⑨产品推介会
2、社交场景：
①同学会
②生日宴会
③婚礼讲话
④开业捧场
⑤节日庆典
⑥家长会
效果：
能够在各种会议、活动和社交场合中，在毫无准备的情况下，泰然自若、条理清晰的发表精彩的即兴讲话。
第四场训练 言之有序 条理训练
内容：
一、巧妙运用领导讲话的魔法公式：“黄金三点论”，使讲话条理清晰，思路流畅
二、“黄金三点论”常见的9种结构形式
三、“黄金三点论”运用的精髓
1、选角度
2、按次序
3、分层次
四、运用“黄金三点论”3个注意事项
五、如何运用“几点论公式”讲话
1、“几点论”如何开头
2、“几点论”如何结尾
效果：
使发言具有高度的条理性、逻辑性，避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四。
第五场训练 言之有重 概括训练
内容
一、如何讲话简明扼要、提纲挈领
二、如何提炼发言精华，使讲话具有高度的概括性
三、解密领导讲话高度概括的2个公式
效果：
发言有重点，说话不散，迅速抓住听众的注意力，纲举目张地发表有水平的讲话。
任天行老师简介
澳洲巴拉瑞特大学MBA
新锐演讲家
演讲口才培训专家
情景实战演讲口才创始人
实力派管理培训专家
资深团队建设训练导师
国际注册
企业教练（美国国际专业教练协会IAPC授权）
清华大学、北京大学、中山大学、华中科技大学
北京交通大学、香港浸会大学、香港城市大学客座教授
十一年外企业职业经理人实战经验
曾任：
沃尔玛（珠江）百货有限公司 营运总经理
国际著名服装品牌HUGO BOSS 中国区销售总监
研修履历：
曾系统研修企业教练技术、卡耐基演说训练、九型人格管理艺术、NLP，具备深厚的理论素养与学识功底。十一年组织运作、销售管理、领导团队之实战经验，尤其擅长领导演说训练、
领导力素质提升、员工职业化提升、团队心态调整方面的培训
风格特色：
授课风格激情澎湃、风趣幽默、言辞犀利、全场互动，实战有效，富于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例，能迅速有效吸引学员的注意力，使学员醍醐灌顶，记忆犹新。对课程的要求严谨负责、知行合一。
成功案例：
招商银行、建设银行、农业银行、中信银行、中国移动、平安保险、华安保险、万科地产、佳兆业地产、鲁能城地产、康佳集团、美的集团、万宝集团、深圳华侨城集团、深圳欢乐谷、广东众生药业、中天集团、广东天联工程、东风日产、深业泰富物流集团、海南矿业、索菲亚衣柜、德胜家具、格调家具、华源轩家具、宜华木业、富之岛家具、香港浸会大学、哈工大研究院、江西赛维、HUGO BOSS、法国都彭、深圳万像城芮欧时尚生活百货、长春欧亚商都……
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