卓有成效的管理者-管理者实现自我超越
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2018年07月13-14日 北京
培训费用：4800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
课程大纲
单元一
时间管理
管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间
什么是管理者该做的，什么是不该做的
以结果为导向的时间管理方法
有效利用时间
避免整日奔波忙碌的局面
单元二我能贡献什么
重视贡献也就是重视成效
组织需要管理者贡献什么
有关“我能贡献什么？”4大要点
如何才能使组织获得最大绩效
促使管理者考虑自己及机构的目标
促使管理者更加关心工作所能产生的价值
单元三着眼于明日
如何正确分配组织资源
着眼于明日的策略
创新、风险、机遇
如何处理保持今日的成就和开创未来的关系
清晰掌握正确的创新和资源分配战略
提高对于“为什么和做什么”的认识
单元四有效决策
决策是管理者的特殊任务
做有效的决策，是企业家和管理者最困难的活动
拨开市面无数的决策工具和决策技巧，探寻有效决策的内在要领
掌握做出有效决策的7个规则
单元五人事安排
重要岗位的人事安排是企业战略决策的重点
组织的效用是结合寻常的人，做不寻常的事
用人之长的3点建议
深刻体会人事安排的有效性
讲师介绍
柳亚涛 先生
美国城市大学MBA，拥有15年国际企业管理经验，历任朗讯科技
大客户营销总监、为华科技业务总监、千术宽视讯副总经理等职务，2003年创建北京图问天下科技有限公司；2005年起在多家商学院担任国际MBA项目兼职讲师。
柳亚涛老师在公司运营层面的实际工作经验丰富扎实，组织管理能力强，多年的市场开拓和企业管理工作，培养出其对所培训课程独到的理解，并擅长与人沟通，授课富有激情、思维敏捷，逻辑清晰，能够有效引导学员进行深入思考并分享丰富的实战经验，独到的见解和实操经历使学员们在学习中受益非浅。
主要研究领域：
领导力、创新、
企业教练辅导
卓有成效的管理者、创新与企业家精神、八项基本管理技能
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