全脑学习敏捷力
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2018年07月04-05日 北京
价格：￥7500/人(包括授课费、资料费、会务费、税费等)
【课程收益】
通过HBDI®全脑测评，协助您意识到自己对“变化”觉察的能力，建立应变能力。
通过近期及未来即将要面对的各种变化，提前预告并做好心理准备。
学习如何通过系统性的思考，得出的“全局策略”来高效的应对变革。
检验与掌控应对变化的结果或效果，快速的复盘、迭代与发展成每次面对变化的加乘能力。
【课程大纲】
1.2010开始的环境变化与可预见3-5年的变化
-楼梯金律：回顾与前瞻
2.检测您在VUCA情势下的反应：
-练习您的敏捷力：模式、环境、信息处理方式
3.全脑思维对学习敏捷力的阻力
-全脑思维基本概念
-个人全脑报告的解读
-优化学习敏捷力的全脑策略
4.检测您学习敏觉力的方法与运用Haines模型应变的策略
-快速全面检测您的敏觉力
-善用Haines模型持续发展您的敏捷力
【课程对象】
对因应变化有需求者
企业中、高层管理者
HRBP及Shared Service Expert
【讲师介绍】
叶微微 Sophia Yeh
21年跨国公司实务工作经验：专业领域包括18年财务、11年人力资源，平均3-9年之信息、行政、公关、法务及咨询，有Glaxo, Readers’ Digest & Dulux Paint 三家国际公司经营体系及制度设计经验。25年顾问咨询经验，擅长接班综合经营领导人才培育，人资与财务体系优化工程的建设。专业于企业诊断及顾问咨询、高效能领导人的成功策略、策略规划与管理、公共关系、危机处理、高阶领导技能培育、
商务谈判，是极少数可以通过培训与体系优化交付客户财务成绩单的顾问。在大中华区已经培训近800位各种领域的顾问与讲师。服务的客户主要是全球500强。2003年出版《魅力领导》一书。
讲师经验了台湾与大陆的经济奇迹，过程中辅导了不尽其数的企业及个人因应变革，累积了丰富的引领与面对变化的经验。
*因讲师日程繁忙，偶有临时调整，请见谅。
【学员反馈】
“只有亲身经历在这样的讲题上能让撼动人心。”——AMC
“一套能强化因应变化信心的方法论。”——中国人寿
“越早学习，越具生存意识与能力。”——正美包材集团
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