您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 培训课程 >> 市场营销 >> 正文

培训课程

移动互联网营销策略创新

咨询电话

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年06月22日北京
培训费用:1980元/人(含培训费、资料费、税费及茶点等)
培训对象:企业总裁、总经理、市场部、营销部、电商部核心骨干
课程大纲:
内容一:双十一饕餮盛宴背后的苦涩
内容二:中小企业电商转型高位遇阻
内容三:中小企业转型升级遭遇的五大阻力
阻力一、转型升级、五大症结点之一,缺技术
1、技术是超越对手的绝对力量
2、你必须掌握的互联网游戏的规则
3、付费渠道与免费渠道
案例分享:
无场景不消费,娱乐经济与感受经济的叠加
互联网+三重变革
阻力二:转型升级、五大症结点之二,缺人才
一人干不如一群人干
人才储备与人才成本支出需多少
人才岗位编制设计一览
案例分享:新零售业态+感受经济 
阻力三:转型升级、五大症结点之三,没客户
一切都是流量惹的祸,流量是第一生产力
单品极致爆款
细分市场
区域市场
大区市场
全国市场
案例分享:
新零售业态的消费感知
新商业零售的感受经济
阻力四:转型升级、五大症结点之四,难启动
商业模式决定企业未来发展走势
技术背后的商业思维是超越对手的决定力量
运维中的节点、卡位、定位
案例分享:新媒体营销策略之微信小程序发展趋势
阻力五:转型升级、五大症结点之四,难落地
内部组织系统的阻力与变革是否与环境匹配
定好位用好人分好帐,组织绩效体系设计
团队组建于市场运维策略
案例分享:新商业零售案例分享
胡老师简介:
北京高级讲师
智慧中国联盟首届轮值主席
中国策划研究院执行院长
万达集团•OTO电商一体化特邀专家委委员
中国职业经理人协会培训专业委员会副主任委员
清华大学、北京大学总裁班电子商务•全网营销特邀专家

上一篇:敏捷绩效管理之系统设计 下一篇:DISC知人知心的沟通技术—只用管好四种人

在线报名

课程名称: *
公司名称(发票抬头): *
联系人姓名: * 电话: * 职务 E-mail: 手机:
参加学员信息
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
付款方式 电汇/转账 现金(在所选项上打“·”号) 付款总金额

提交

上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号