现代设备管理高级培训班
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2015年04月22-25日 上海
培训费用：5900元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
课程背景：
在
设备管理工作已从单纯保障生产提升到企业战略高度的情况下，我国企业先进技术设备与落后管理方式的矛盾更加突出。为使设备管理工作满足现代企业的客观需要，我中心定举办现代设备管理高级培训班，学员通过学习先进的设备管理思想理论和技术，并通过交流探讨国内成功企业的智慧和管理经验，从而尽快提高设备管理人员的管理能力和专业素养，进一步推动广大企业应用先进管理思想理论和技术手段，切实提高设备管理的有效性和经济效益。本次培训经考评通过后颁发中心《设备管理工程师》职业能力证书。
课程大纲：
1．新时期我国设备管理工作面临的形势及要求
①我国设备管理工作的现状及发展趋势；
②新时期设备管理工作的要求；
③采用现代设备管理思想、理论和技术，努力提高设备的
可靠性、有效性和经济性。
2．RCM（以可靠性为中心的维修）思想理论与方法
①现代设备管理理念与理论综述；
②RCM的起源、发展及前景展望；
③RCM的核心思想、作用及所要解决的问题；
④基于RCM理论的设备维修实施内容；
⑤RCM的实施方法、步骤、案例分析。
3．RBM（基于风险的设备维修）理论与方法
①风险管理的概念和作用；
②基于风险的维修（RBM）管理的作用；
③RBM与RCM、LCC的关系；
④RBM的实施条件及步骤。
4．设备LCC（寿命周期费用）理论与方法
①LCC理论简介；
②应用LCC理论的方法；
③LCC技术应用中的问题分析及建议。
5．新一代
TPM
①新的理念和对维修文化的理解；
②实现
现场管理科学化的主要途径；
③对适合国情设备管理模式的探讨。
6．网络计划技术在设备管理中的应用
①网络计划技术；
②网络计划技术在设备维修的应用（结合事例）。
7.学员答疑、交流研讨及高级《设备管理工程师》证书考试
讲师介绍：梁工谦
博士、教授、博士生导师；主要从事管理科学与工程、设备管理、质量管理方向的教学和科研；现为西北工业大学管理科学与工程博士点“设备工程与管理”方向带头人；国家自然科学基金评审专家；主持或参加多项国家、省部级基金和各类横向课题。
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