生产现场的安全管理技能提升
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2015年04月29-30日 广州
培训费用：2200元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
课程介绍：
生产管理人员不仅仅要对车间的生产负责，同时也要对所管辖区域的安全、健康和环境（
EHS）管理负责；
具体需要：
明确EHS管理职责和现场EHS管理的工作内容，利于推进现场安全管理工作；
懂得职业健康安全和环保的一些基本知识，学会查找作业场所和作业过程的危险与危害，了解正确工作方法及相应的风险控制措施，以保障工作安全性、环保性和可操作性；
懂得如何帮助作业人员正确理解其工作与任务，有效识别设备设施、作业场所等的环境因素和安全隐患，了解员工不安全行为的隐患的危害与风险；
理解EHS并非只是EHS部门的责任，提升学员的EHS意识，加强责任感。
课程大纲：
第一节：为什么要做EHS管理？
第二节：EHS管理的趋势和基本理念/范围
第三节：职业安全健康技术基础（此课程将采用现场实物培训方法以确保课程的通俗易懂。）
1.机械设备安全技术基础的主要内容
机械设备产生的危害种类
机械设备各种状态下的安全问题
机械设备的防护装置和安全装置
2.电气设备安全技术基础的主要内容
触电事故种类
触电防护技术
3.现场练习
第四节：现场主管的EHS管理职责
第五节：职业安全健康技术基础
1.危险化学品安全技术基础
2.废物管理与危险废物管理等
3.作业环境、通道安全
4.高空作业、作业平台、梯子安全
5.动火作业许可管理-电焊/气焊/切割作业
第六节：EHS管理背景知识
1.安全管理背景知识介绍
工作中常见危害事故分类：物体打击、中毒、摔（跌） 伤、火灾与爆炸等。
图片练习
2.环保管理的六大方面理念介绍
3.职业健康危害的五大因素
第七节：现场EHS管理技巧练习
1.如何进行现场EHS检查；
2.如何发现现场隐患并提出整改
第八节：行为的安全管理
1.事故与行为安全的关系
2.不安全行为与不安全状态
3.人的不安全行为
4.练习：典型不安全行为的分析
第九节：考核
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