高效物流管理
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2016年09月22-23日上海
培训费用：3980元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）
【课程收益】
现代
物流管理既是企业的第三利润源泉，也是供应链优化过程中的核心项目，面对激烈的竞争压力，企业如何将
供应商管理、
采购管理、生产与计划管理、仓储与
库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整体的最佳库存，最高的运作效率，完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争力，通过本课程的学习帮你找到答案
【课程对象】
所有希望获取现代高效物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括生产部门、供应链部门，物流仓储部门，计划部门，采购供应部门等。
【课程大纲】
1.概论和规划
•企业物流的定义
•供应链
•物流活动
•物流的重要性
•物流规划
2.订单处理与信息系统
•定义订单处理过程
•供应商管理库存 VMI
•货物跟踪
3.运输战略
•单一运输方式的选择
•多式联运
•国际运输
•企业自营运输
•运输代理和小件货物运输
4.库存战略
•仓储和搬运系统
•预测物流需求
•库存决策
•推动式库存管理
•拉动式库存管
•一次性订货量
•重复订货量
•渠道中库存
•库存的总量控制
5.采购与供应决策
•适时供应法
•看板 KANBAN
•需求计划
•物料需求计划的运作方式
•订货数量时间安排
•货源安排 Sourcing
6.网络规划流程
•网络结构问题
•网络规划所需的数据
•可供选择的模型
•决策支持系统
7.信息系统在物流中的应用
•MRP内在逻辑
•DRP对MRP的补充
•ERP与供应链管理
8.组织与控制
•物流管理的组织机构
•分散式管理与集中式管理
•幕僚式管理与直线型管理
•跨职能管理
•跨组织管理
•超组织理论
•冲突管理
•战略联盟与第三方物流供应商
9．案例讨论
【讲师介绍】关先生 (Tim)
中国人民大学管理学学士，中央财经大学经济学学士。著名学院工商管理教研室主任、副教授；获得美国运输与物流学会（AST&L）运输与物流认证（CTL）课程中物流与供应链战略模块培训师资格。
在近20年的工作经历中，关峰先生早年在江苏省第一家合资企业中国江海木业公司工作，参与主持公司成品库（面积12000㎡）建立的全过程，并担任成品库主管，负责成品库日常管理工作。以后先后任职于北京泉辉天缘医疗设备开发有限公司、北京港佳好邻居连锁便利店有限公司等企业，均担任物流管理类职务。2006年进入高等职业教育领域，从事教学与科研工作，研究领域为物流与供应链及
市场营销。关先生教学风格独特，语言幽默、互动性好、启发性强，对学员有很强的吸引力。内容方面逻辑清晰，重点突出；讲授理论时，深入浅出、便于学员理解。同时，对国外理论讲解能够联系我国企业的实际情况，不照搬照抄；对所有理论知识的讲解能做到以实际应用为目的，不脱离实践。
◆关先生主讲课程包括：
《工厂库存管理实务》
《战略供应链管理》《高级采购管理》《供应商质量（SQA）管理》《非生产性采购管理》《
采购谈判技巧》《工厂库存管理实务》《
仓储管理实务》《高效物流管理》《物流管理中的法律应用实务》
◆关先生服务过的部分客户：
北京港佳好邻居连锁便利店有限公司
北京一路平安商贸公司
巴西航空工业
佶缔纳士机械有限公司
阿斯利康
拜耳作物科学（中国）投资有限公司
法马通连接器国际有限公司
飞利浦（中国）投资有限公司
中国江海木业有限公司
北大方正软件技术学院
北京天缘医疗设备公司等等
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