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集成产品

培训文章

  • 发布时间:2013-04-18点击量:154
    课程背景集成产品开发(IPDIntegratedProductDevelopment)来源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国,众多著名企业纷纷实施IPD,以提升创新能力。在国内,华为公司从1998年...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-27点击量:214
    IPD的一个核心思想就是跨部门的团队,IPD的组织框架包括两个跨部门团队,集成产品管理团队(IPMT,Integrated Product Management Team),产品开发团队(PDT, Product Development Team)和投资评审委员会(IRB, Investment Review commitee)IRB由公司的决策层组成,完成以下职责:捕捉和评估商业机会, 制订全面的公司战略;确定投资项目的优先次...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-15点击量:348
    集成产品开发(IPD—integratedproductdevelopment)是业界先进的研发管理模式,正逐步为国内企业广泛接受。但有些企业在导入IPD的过程中,遇到了落地的困难,还有不少企业希望引入IPD,但又对IPD是否能在本企业落地颇有疑虑,经常有企业来询问IPD如何落地的问题。咨询帮助很多企业实施IPD并取得了良好的效果,其中不泛方太厨具、宇龙酷...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-11点击量:206
    IPD--IntegratedProductDevelopment(集成产品开发)是一种领先的、成熟的产品开发的管理思想和管理模式。它是根据大量成功的产品开发管理实践总结出来的,并被大量实践证明的高效的产品开发模式。从海之力为多家企业提供IPD咨询的实践来看,IPD确实能很好地解决企业在产品开发方面面临的突出问题。据调查66%的CEO对研发方面的表现感到失望,...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-27点击量:121
    课程背景面对日益复杂的商业环境,我们的企业希望研发体系具有“多、快、好、省”的绩效特点,越来越认识到企业研发体系建设重要性和迫切性。但是,如何才能打造如此高效的研发体系,在理念、原则和思路上存在很多不同的、模糊的,甚至不正确的地方,对研发体系及方法需要建立全面、准确的了解和把握。比如,很多企业高层认为研发...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-23点击量:119
    我们在人力资源管理中,绩效管理是我们公认的难点,但是,对绩效管理实施中,研发部的绩效考核体系是难点中的难点,大家都非常清楚,研发工作的特殊性,没有固定上班时间,没有明确的业务流程,产品研发与其他业务和职能工作相比具有周期性、创新性和可控性差等特点,研发类人员的考核也相对企业中其他人员的考核较为困难,主要原因在于相对...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-23点击量:95
    课程背景不少企业管理者已通过各种途径了解到了IPD理念及管理体系知识,并且在企业内部进行了推行,但在如何进行操作的细节上仍存在诸多不清楚的地方,或在具体执行的过程中仍有各种各样的问题。基于此,通过对一个产品的全流程模拟,充分展示在产品开发的客观规律、阻碍产品开发成功的主要因素及相应的解决办法,为企业管理者提供一个产品开...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-07-25地点:武汉天数:2 天
    〖课程背景〗好公司离不开好产品,好产品离不开好管理。随着企业外部竞争的日渐激烈,以及内部产品的逐渐增加,高效产品管理体系对于企业的良好运营和持续盈利,已显得越来越重要。为什么公司一年下来上市的新产品不多?为什么上市的新产品质量问题频频出现?为什么新产品的成本没有市场竞争力?为什么新产品的开发速度慢、上市即变成&ldquo...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-23地点:深圳天数:2 天
    【课程收益】很多企业的产品研发都面临着类似的问题和困惑——研发闭门造车,市场需求不准确,规划的新产品与实际开发的产品匹配度低,或推到市场后竞争力不强。知识和技术积累主要依赖员工个人,研发资源不足,产品缺乏市场导向和竞争力,面对激烈的市场竞争如何提升产品研发效率等等问题!其实,在引入IPD体系之前,华为也面临着...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-21地点:北京+上海天数:2 天
    课程背景中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移,首先必须实现“从中国制造走向中国创造”,在这个转变的过程中,“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔·波特语)。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题:1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2.如何建立...[培训详情]
  • 开课时间:2023-09-25地点:深圳天数:2 天
    课程背景谁能尽快开发出符合客户需求的产品,谁就是大赢家!!如何使产品开发周期显著缩短?如何促使企业充分利用外部资源,寻求合作设计、开发和制造的机会,让新产品上市时间更快?“敏捷化开发”是国外最新提出的着眼于速度竞争的新产品开发管理模式,其基于一系列先进的研发管理方法,采取产品开发与市场投入的速度领先战略,...[培训详情]
  • 开课时间:2023-08-25地点:北京天数:2 天
    课程收益:找到解决企业在研发管理中遇到的典型问题的原则和思路;系统掌握业界领先的研发管理体系-集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法;对贵公司研发管理成熟度水平进行评估,并找出提升的路径和要点;掌握制定产品战略及规划的思路,了解产品规划实施中应关注的要点;学习如何进行以市场为导向的产品研发;找到跨部门协调困难的解决之...[培训详情]

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