培训文章

• 职工需求预测的三种方法
  发布时间：2013-11-26点击量：421
  职工需求预测的基本方法有三种。公司职工的需求预测是根据公司发展的要求，对将来某个时期内，公司所需职工的数量和质量进行预测，进而确定人员补充的计划方案、实施教育培训方案。职工需求预测是公司编制人力规划的核心和前提条件。预测的基础是公司发展规划和公司年度预算。对职工需求预测要持动态的观点，考虑到预测期内劳动生产率的提高...[文章详情]
• 设备管理的预测性维护
  发布时间：2013-09-05点击量：247
  目前大多数生产企业对设备维护管理非常重视，而预测性维护做为设备管理的一部分显得尤其重要。预测性维护做的到位，能够避免突发性故障的发生，保证设备的正常运行，同时保持最低成本支出。为了实现不间断安全运营，就要保证机器的正常安全高效运转，这就需要超前性的实时在线监测，可以在机器还没有发生故障之前就通过机器的各种运行参数预...[文章详情]
• 需求预测与S&OP实战培训与模拟演练
  发布时间：2013-04-12点击量：194
  课程介绍完成该课程学习后，学员将理解如何帮助企业建立能够持续运作的需求管理体系，如何在周期性执行的基础上进行逐步优化，并最终实现系统的自动化支撑以及良好的组织配合。该课程注重实务操作，并从职能，技术，流程以及评估等四个维度完整阐述需求管理体系的关键要素以及业务操作技巧。该课程还将借助系统模拟来演示整个需求编制及产销...[文章详情]
• 设备预测性维修及其技术体系研究
  发布时间：2013-03-05点击量：129
  一、引言上世纪70年代以来，美国的后勤工程（Logistic Engineering）、英国的设备综合管理工程（Tero Technology）及日本的全面生产性维修（Total Productive Maintenance）的创立，标志着维修作为一门独立的学科登上应用工程学的舞台。伴随着维修科学的发展，预测性维修作为一种新兴的维修方式成为行业研究的热点，相对于修复性维修和预防性...[文章详情]
• 协同规划、预测与补给（CPFR）
  发布时间：2012-11-03点击量：330
  CPFR的全称是Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment，即购、卖双方协同进行产品规划、需求预测和补货。这个概念源自零售业，在上世纪九十年代初由宝洁与沃尔玛率先应用，现在仍然以零售业为主要战场，当然也适用于非零售环境。就如字面意思，CPFR力求协作。这种协作分三个领域： 产品规划阶段，即决定让什么产品、品牌上架...[文章详情]
• 为什么预测在供应链最末端失效？
  发布时间：2012-11-03点击量：204
  前面说过，供应链的最弱段往往在其最末端。放在预测上，就是供应链的最末端往往最难预测。设想一个多阶库存：生产原厂、批发中心、零售中心都设定库存。原厂向多个批发中心供货，批发中心向多个零售中心供货，零售中心面对消费者。生产原厂需要了解全局需求，相对好预测：有些批发中心要货多于预测，有些则少于预测，互相抵消的可能很大；零...[文章详情]
• VICS之预测和补货（CPFR）认证课程有感
  发布时间：2012-11-02点击量：153
  现代企业之间的竞争已经从单个企业之间转向供应链与供应链之间。谁的整条供应链更高效，成本更低，谁就会赢。想把成本从企业内拿掉相对容易，可以用VMI、Supply Hub、或者寄售（Consignment)等，采购方只要有足够议价力量就可以。可是事实上这只不过是把成本推向供应商、推向合作伙伴而已。如何把成本从整个链里真正的拿掉呢？我在全球前3位...[文章详情]

培训课程

• 供应链管理之需求计划与预测技术应用
  开课时间：2025-10-23地点：上海天数：2 天
  课程背景：当今社会发展迅速，技术日益更新换代，而且技术步伐也日益加快，应用到各行各业中，社会的快速变革发展使供应链面临越来越多的困难，越来越大的挑战，最明显的例子是订单周期日益缩短，需求越来越难以预测，不可预测的因素增多，产品生命周期越来越短，而产品的长尾效应更加明显等等。面对这样的挑战，企业必须要有更好的应对对策...[培训详情]
• 供应链管理（采购订单、交期管理与库存控制）
  开课时间：2025-08-21地点：天津天数：2 天
  课程背景：在企业供应链管理的世界里，高效交付与低库存之间，似乎存在着天然的不可调和的矛盾冲突，那企业的供应链职能人员是否了解这种冲突背后的底层逻辑是什么？我们如何做到即能快速响应客户的需求，又能合理控制库存，即降低库存呆滞，又降低失销风险能？本次课程将针对企业供应链管理中的交付控制与物料管理展开，基于企面向客户需求...[培训详情]
• 供应链库存优化与需求预测管理
  开课时间：2025-07-15地点：苏州+上海天数：2 天
  【课程背景】市场需求多变是当今企业供应链主要特征之一。面对买方市场，销售计划多变甚至无序变化；市场竞争加剧，产品寿命周期缩短，新款产品不断推入市场，尤其新产 品或项目型产品的生产与销售，需求更具不确定性，客户多元化、个性化、定制化的需求特点，造成企业生产计划与采购供应计划失控；客户产品交期短、变化多， 要货急，采购与...[培训详情]
• 备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务
  开课时间：2025-06-28地点：上海天数：2 天
  培训目标：根据企业面临备品备件需求预测不准、技术更新快、采购周期长，维修预收不准确，设备故障不确定，导致库存积压或缺货，甚至影响生产。通过培训学员获得以下收获：1.如何搞好跨部门协作，有效控制备品备件库存；2.计划性维修物资与备品备件为何要分开控制与管理；3.如何以预算为抓手，提高库存周转率，加快库存周转；4.如何实行总库...[培训详情]
• 采购成本分析、削减与谈判策略
  开课时间：2025-06-20地点：青岛天数：2 天
  课程背景：企业采购实践中，是否经常面临以下挑战？如何在保证产品质量的同时，有效降低采购成本，以提升企业的盈利能力？在与供应商的谈判中，如何确保企业的利益最大化，同时维持良好的合作关系？如何应对市场价格波动和供应链不确定性，制定出合理的采购策略？如何通过谈判技巧，提升议价能力，确保在竞争激烈的市场中占据优势？本课程将...[培训详情]