培训文章

• 建立采购战略与采购体系
  发布时间：2012-09-01点击量：73
  【课程概要】经济大危机席卷全球，并呈现着愈演愈烈的趋势。在世界范围的经济衰退形势之下，许多企业面临着严峻的考验：资金、市场，以及资源的种种不足，让他们在寒风中战栗，举步维艰。全球经济低弥，如何重新定位与分析供应市场？采购商与供应商，一条供应链上的上下游两端，怎样达成共识与合作？如何才能同舟共济，一起渡过这样一个萧条...[文章详情]
• IBM的电子化采购战略分析
  发布时间：2012-07-25点击量：103
  网上采购能够带来效益，然而成功实施这一战略需要协调多方面的工作。在实施网上采购的每一步，IBM都遵从这样的目标：更好地协作、整合供应商、降低成本。如今，通过英特网同IBM做生意的供应商数目达2.7万；该公司全年采购的460亿美元商品和服务中，逾九成通过网上进行。当电子化采购(e-procurement)还只是一个与供应链相关的概念时，IBM公司...[文章详情]
• 采购管理案例：联想的采购战略
  发布时间：2012-07-22点击量：189
  联想是一家全球PC领导企业，新联想是一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部组成。作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想成功的基础是让客户实现他们的目标：工作高效、生活丰富多彩。1994年，联想在香港证...[文章详情]
• 供应商开发管理与采购战略管理
  发布时间：2012-07-12点击量：101
  课程意义：供应市场开发方法全攻略；开展供应市场调查的七大步骤；供应市场五力分析模型；供应定位模型；采购组合分析；供应商发展战略的制订：大量案例：大量课堂案例，生动实用，涵盖采购管理的各个环节。目标学员采购经理、采购计划员、采购人员、供应链管理人员等课程大纲一、采购管理的发展1.采购发展50年2.全球统一采购管理3.国产...[文章详情]
• 供应商开发与采购战略
  发布时间：2012-07-07点击量：88
  课程意义:供应市场开发方法全攻略；开展供应市场调查的七大步骤；供应市场五力分析模型；供应定位模型；采购组合分析;供应商发展战略的制订;大量案例：大量课堂案例，生动实用，涵盖采购管理的各个环节。课程大纲 一、采购管理的发展1.采购发展50年2.全球统一采购管理3.国产化采购 4.低成本国家采购5.联合采购战略 ...[文章详情]
• 采购成本管理和采购战略及风险控制
  发布时间：2012-07-03点击量：55
  课程收益：1.提高人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的专业地位的认知和接受程度。2.开发能够提高采购效率和效力的工作标准和工作指南。3.发展和贯彻采购工作中应遵循的道德准则，促进公众对现代商业行为和做法的接受和了解。4.提高直接从事采购工作的人员的信心、乐趣和自豪感。课程大纲：第一天：采购成本管理第一部分：采购...[文章详情]
• 采购管理策略：构建采购战略体系
  发布时间：2012-06-19点击量：115
  企业之间竞争的日趋激化，不仅体现在参与竞争的企业越来越多，更重要的是竞争的程度越来越深。这种竞争程度上的变化既反映在多样化经营；又反映在企业运作中的高技术、高效率。在这一背景下，企业竞争将在理念竞争、管理竞争、创新竞争、服务竞争、人才竞争、资讯竞争、渠道竞争、科技竞争、顾客竞争等各个层面全方位展开。企业该如何根据自...[文章详情]

培训课程

• 采购专业人员核心技能提升与再造-采购供应环境及采购战略与运营管理
  开课时间：2023-07-21地点：广州天数：2 天
  课程背景：根据对多家世界500强企业调查发现：采购环节成本每降低1%，企业利润便会增加5-10%。由此可见，采购管理在整个企业管理过程中的地位越来越重要。企业若想切实有效地降低成本和提高利润，就必须高度重视采购管理！然而，采购管理一直是国内企业的管理软肋，平时表面上看大问题没有，但小问题却连绵不断，采购似乎总是在关键时刻不&l...[培训详情]
• VUCA时代采购战略与风险管理
  开课时间：2019-12-19地点：上海天数：2 天
  课程简介：伴随着供应全球化和经济下滑，商业环境变得越来越具有波动性，不可预测化。另一方面，和时效化都对企业的生存和发展带来更多挑战和冲击。同时，伴随着企业间的外购与外包，并购与收购等重组行为，彼此间的依赖度也达到了一个新的高度，现代竞争不再是企业与企业，而是供应链与供应链间的抗衡！传统的压榨式管理战略也许短期见效，...[培训详情]
• 采购战略与供应商关系管理
  开课时间：2019-04-11地点：佛山天数：2 天
  【课程背景】ZARA和H&M能够风靡全球，因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天！其中物流采购战略与流程的贡献功不可没。面对多品少量短交期的市场竞争，企业战略如何迅速并敏捷地响应客户的需求，是当今大多数企业的考验。应对繁杂重复、深陷异常救火的工作环境，采购效率和绩效难以提升。如何站在供应链角度厘清脉络，开阔视野，重新定...[培训详情]
• 采购与供应环境及采购战略与运营管理
  开课时间：2019-03-02地点：广州天数：2 天
  课程特色:帮助从学员认识采购的分类，采购与供应管理活动如何帮助企业增值，学员明白自己作为采购与供应团队的一员，如何在日常工作中体现自己的价值；如果是采购管理者，更明白采购团队在目前的采购环境下如何为公司的战略与运营增值！如何进行采购过程的明细化与采购流程优化，采购如何管理好相应的利益相关部门，电子采购过程如何实现及其...[培训详情]
• 中小企业版采购战略和战略供应商管理
  开课时间：2018-12-13地点：上海天数：2 天
  课程背景中小企业供应商强势！独家供应商管理压力越来越大，采购部不得不想办法降低部件采购成本，可又不知如何降低成本……。供应商情况是多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快，交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升，常常处于被动之中…课程风格“60/40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发...[培训详情]