培训文章

• 联想的世界级制造－精益生产工厂访问
  发布时间：2012-11-17点击量：120
  本次《世界级制造论坛》有幸参观了联想上海外高桥工厂，据介绍联想01年开始了6sigma改善，大概04年开始考虑lean，而最近一两年已经将lean和6sigma结合。外高桥是联想投产不到1年的工厂，在新工厂设计之初就应该会运用联想目前最完善的体系，非常期待现场将要看到的内容，也有点担心会不会失望？两个小时的现场参观，最大的感想就是－－意外！...[文章详情]
• WCM(世界级制造）的特点与精益的比较
  发布时间：2012-11-05点击量：2045
  一直有人问我，什么是WCM，什么是精益生产，精益生产和WCM是什么关系。对于这个，我从来没有从正面回答过这个问题，因为其实我也一直在考虑这个问题。同时，我一直以来，在用一个精益生产体系的眼光和思维方式来理解WCM。直到最近，通过不断地摸索以及和国外专家们的沟通，我才体会到WCM的基本内 容，而且，这样的理解彻底颠覆了我之前认为W...[文章详情]
• 探讨中国企业的世界级制造之路-用原则来管理
  发布时间：2012-10-31点击量：123
  本期特别报道，以潍柴动力和三一重工为例，探讨中国企业的世界级制造之路。为创造利润的同时，为社会贡献更多先进的管理思想和具有行业特点的生产方式，推动我国管理技术的进步。为何用原则管理是企业管理的最高境界？无数管理的书籍对企业成功的因素进行了分析，得出了很多不同的结论，有的企业靠营销，有的企业靠产品；无数的企业管理书籍...[文章详情]
• 潍柴动力世界级制造的实践
  发布时间：2012-10-31点击量：162
  潍柴动力始终以用户满意作为出发点，这不仅包括生产部门，还包括产品设计，甚至销售部门都坚持这个宗旨，来计划和开展自己的工作，从而保证顾客长期的满意。原则二：质量在每个人的手中质量不是检验出来的 ，是设计进去，制造出来的，企业内每个人都与质量有关。在潍柴看来，“只有一流的员工才能创造一流的产品。” 员工的质量意...[文章详情]
• 走进世界级制造—广汽本田精益生产参观学习
  发布时间：2012-08-07点击量：326
  课程收益：掌握精益生产的核心思想精髓，如何通过推行精益生产来降低成本，提高经营业绩，打造企业的核心竞争力；学习和掌握精益生产常用工具；掌握建立拉动式（PULL）生产系统的方法来降低库存，提升流程的整体效率；学习如何通过单元化生产（CELL PRODUCTION）实施来建立高效的柔性生产系统；掌握快速换线SMED的精髓及实施步骤，缩短交货周...[文章详情]
• 走进世界级制造--精益生产与标杆企业广汽本田参观
  发布时间：2012-08-02点击量：159
  课程背景：精益生产是由美国生产管理专家长期研究日本丰田汽车的生产管理而总结出来的一种生产方式,是当今世界上最为先进的生产方式，目的是帮助企业通过持续改善，彻底杜绝企业中的一切浪费现象，从而以最少的投入产生最大的效益，提高企业质量、成本以及效率方面的综合竞争力。丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业，以其高效率、高...[文章详情]
• 走进世界级制造—广州丰田参观学习
  发布时间：2012-07-26点击量：139
  参观目的精益标杆工厂参观，见识世界级企业的精益生产模式；学习精益价值流(VSM)，从精益价值流切入剖析工厂制造成本学习如何使用精益工具，消除浪费的方法即刻提升生产效率30%认识物料成本的重要性，学习通过精益物料拉动系统降低物料成本直观系统的了解精益管理，快速掌握精益原则、方法及工具；快速革新领导团队管理理念，建立精益思维方...[文章详情]

培训课程

• 走进世界级制造—广州丰田参观学习
  开课时间：2012-06-08地点：广州天数：1 天
  一.公司介绍广汽丰田汽车有限公司成立于2004年9月1日，由广州汽车集团股份有限公司和丰田汽车公司各出资50%组建，是广汽集团和丰田汽车携手共赢、共谋发展的重大项目。广州丰田工厂位于广州南沙区，以建设"丰田全球模范工厂"为目标，秉承丰田数十年汽车制造之精义，引进全球最先进的生产设备和工艺，拥有规模宏大的厂区（面积187万㎡）、崭新...[培训详情]