您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 文章专题 >> 零缺陷质量管理

零缺陷质量管理

培训文章

  • 发布时间:2013-10-17点击量:367
    每个企业由于质量理念,行业背景,发展阶段和人员结构的差异,在实施零缺陷的质量管理系统过程中肯定存在很多的变数,因此本人提出的系统推进模型更多的是从咨询项目推进和变革管理的角度进行阐述,但是我认为逻辑是可取的,也有成功的实践案例证明。此外,很多文章所介绍的零缺陷质量管理系统包括了结构和要素,但没有包括实施的路径,这是...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-17点击量:164
    课程简介根据企业提出的需求,本部分是面向中层以上领导的课程。内容包含零缺陷管理体系的全面结构,操作指南,推行建议,并包含重要的中高层质量管理技术,如质量成本控制,组织与资源、项目化推行。此外,课程结合了零缺陷质量管理在汽车制造领域的最新发展趋势,对原有的克劳士比零缺陷体系进行了优化和扩展,增加了风险控制与质量控制相...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-21点击量:466
    一、质量是什么?过去,人们一直把质量理解为“符合性”,即产品符合规定要求(或符合设计要求),符合“自我”,以自我为中心。后来质量的含义不仅包括产品本身,还包括针对产品的服务。所以美国质量管理专家朱兰博士把质量定义为“产品和服务满足规定或潜在需要能力的特征和特征的总和”。目前,国际上又引...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-20点击量:207
    首先,我们来了解零缺陷的产生过程,就能发现“零缺陷”管理是如此的重要。“零缺陷”一词是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的菲利浦?克劳斯比在20世纪60年代初提出来的。它又被称为“零缺点”,英文名字叫Zero Defects ,简称ZD。“零缺陷”刚开始是在美国流行的一种思想,后来...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-08点击量:267
    课程背景:零缺陷品质管理主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理,强调预防系统控制和过程控制,它为企业提供 了卓越绩效的解决方案和管理模式。在本课程中,将尽述零缺陷管理的理念、实施方略及评估体系,相信通过本课程的学习,您将全面领略零缺陷管理理念及运作模式,从而为企业提升质量管理水平提供支持。 学员对象:企业高层管理人...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-27点击量:90
    一、生产现场诊断二、什么是零缺陷零缺陷概念的产生零缺陷之父-克劳士比的质量原则企业面临的困惑精益工厂追求7个“零”极限目标三、从零缺陷到零缺陷管理零缺陷前提:5SISO的精髓:预防为主,持续改进四、 零缺陷管理的核心方法开展零缺陷内部改善的岗位如何面对——建立八大类岗位文件◆ 施工表◆ 工作方法◆ 不合...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-03点击量:124
    课程意义审视我们的日常管理工作,我们的领导到处不停地巡逻,发现”火灾“,然后及时扑灭。争论、罚款、加班以及现场中一群群的救火队在马不停蹄地跑来跑去,似乎这一切都已习以为常。如果我们仔细统计分析,将会发现其中大部分问题是惊人地相似,却日复一日地重复发生着,每发生一次就会重新再解决一次。而实施质量改善则要求我...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-05-17地点:广州+武汉天数:2 天
    课程背景:21世纪,是质量大师朱兰先生预言的质量世纪,随着我国经济发展,以及国内、国际竞争的加剧,提高全员的质量意识和员工基本素质,提高全企业质量管理水平,已经成为各企业的共识。被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦•克劳斯比(Crosbyism)在20世纪60年...[培训详情]
  • 开课时间:2022-12-05地点:上海天数:2 天
    课程目的:被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦•克劳士比(Philip B. Crosby)在20世纪60年代初提出“零缺陷”思想,并在美国推行零缺陷运动。后来,零缺陷的思想传至日本,在日本制造业中得到了全面推广,使日本制造业的产品质量得到迅速提高,并且领...[培训详情]
  • 开课时间:2019-04-19地点:广州天数:2 天
    课程收获1、了解品质管理的6种定位2、学习严格的品质控制和监督的四种预防机制3、掌握品质管理8个系统与10个技术4、学习品管圈全面改善(QCC)和团队品质改善(8D)的方法课程特色课程中采用案例教学的模式,使学员在鲜活的案例分析与研讨中,真正着手练习各种管理工具,深刻理解各种有效的管理手法,迅速将所学的内容转化成实际操作。课程大...[培训详情]
  • 开课时间:2016-08-22地点:上海天数:2 天
    【课程目标】审视我们的日常管理工作,我们的领导到处不停地巡逻,发现”火灾“,然后及时扑灭。争论、罚款、加班以及现场中一群群的救火队在马不停蹄地跑来跑去,似乎这一切都已习以为常。如果我们仔细统计分析,将会发现其中大部分问题是惊人地相似,却日复一日地重复发生着,每发生一次就会重新再解决一次。而实施质量改善则要...[培训详情]
  • 开课时间:2014-05-13地点:上海天数:2 天
    【课程背景】审视我们的日常管理工作,我们的领导到处不停地巡逻,发现”火灾“,然后及时扑灭。争论、罚款、加班以及现场中一群群的救火队在马不停蹄地跑来跑去,似乎这一切都已习以为常。如果我们仔细统计分析,将会发现其中大部分问题是惊人地相似,却日复一日地重复发生着,每发生一次就会重新再解决一次。而实施质量改善则要...[培训详情]

上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号